Das operative Management von Produktionsunternehmungen
Buch über effektives Produktionsmanagement
Optimieren Sie Ihre Produktion: Praxisnahes Fachwissen für effiziente Prozesse und nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Kurz und knapp
- Das operative Management von Produktionsunternehmungen ist ein unerlässliches Werk, um strategische Pläne erfolgreich in operative Maßnahmen umzusetzen.
- Das Buch bietet einen frischen Blick auf die Verbindung zwischen Strategie und operativem Management und zeigt praxisorientierte Wege auf, Effizienzsteigerungen zu erzielen.
- Ein einzigartiges Prozessmodell führt den Leser durch komplexe Strukturen und Prozesse, um eine zielorientierte Unternehmensführung zu etablieren.
- Ein mehrdimensionales Ordnungssystem verknüpft Prozesse, Strukturen, Bewertungen und Unternehmenskultur und integriert Total Productive Maintenance (TPM) anhand eines praxisnahen Fallbeispiels.
- Unternehmenslenker und Manager erhalten wertvolle Handlungsempfehlungen zur effizienteren Gestaltung von operativen Managementprozessen in Produktionsunternehmen.
- Das Buch erweitert das Verständnis für die Wichtigkeit der Firmenkultur bei der operativen Umsetzung und bietet wertvolle Perspektiven für Managementfähigkeiten.
Beschreibung:
Das operative Management von Produktionsunternehmungen ist ein unverzichtbares Werk für jeden, der die Herausforderung kennt, strategische Pläne in konkrete operative Maßnahmen umzusetzen. Manfred Bracher identifiziert in seinem Buch die Lücke zwischen strategischen Zielvorstellungen und der realen Handlungsumsetzung, die oft zu Umsetzungsschwächen führen.
In einer Welt, in der Produktionsunternehmen ständig auf der Suche nach Effizienzsteigerungen sind, bietet dieses Buch einen frischen Blick auf die Verbindung von Strategie und operativem Management. Bracher kritisiert bestehende Managementmodelle und zeigt praxisorientierte Wege auf, um diese Herausforderungen zu meistern. Durch ein einzigartiges Prozessmodell wird der Leser Schritt für Schritt durch komplexe Strukturen und Prozesse geführt, um eine zielorientierte Unternehmensführung zu etablieren.
Das Herzstück des Buches ist die Entwicklung eines mehrdimensionalen Ordnungssystems, das die Aspekte von Prozessen, Strukturen, Bewertungen und Unternehmenskultur miteinander verknüpft. Besonders die Anpassung und Integration von Total Productive Maintenance (TPM) spielt in diesem Kontext eine zentrale Rolle. Dies wird anhand eines praxisnahen Fallbeispiels eindrucksvoll illustriert, welches die Übertragbarkeit und Effektivität des Modells im echten Unternehmensumfeld verdeutlicht.
Unternehmenslenker und Manager werden in diesem Buch mit wertvollen Handlungsempfehlungen ausgestattet. Diese sind speziell darauf ausgerichtet, operative Managementprozesse in Produktionsunternehmen effizienter zu gestalten. Zudem fördert das Werk ein tieferes Verständnis für die Wichtigkeit der Firmenkultur in der operativen Umsetzung.
Erweitern Sie Ihr Wissen mit Das operative Management von Produktionsunternehmungen und lassen Sie sich von Manfred Brachers tiefen Einsichten inspirieren. Ob in der Kategorie Bücher, Sachbücher, Business & Karriere, Management oder Führung & Personalmanagement - dieses Buch bietet wertvolle Perspektiven für alle, die ihre Managementfähigkeiten auf das nächste Level heben möchten.
Letztes Update: 19.09.2024 11:30
Praktische Tipps
- Geeignet für Manager und Unternehmenslenker, die operative Prozesse optimieren möchten.
- Ein Grundverständnis für betriebswirtschaftliche Konzepte und Produktionsmanagement ist von Vorteil.
- Lesen Sie das Buch Kapitel für Kapitel und notieren Sie sich wichtige Erkenntnisse für die praktische Umsetzung.
- Für vertiefende Einblicke: "Lean Management" von James P. Womack als ergänzende Literatur.
- Nutzen Sie das Fallbeispiel im Buch, um eigene Herausforderungen in Ihrem Unternehmen zu analysieren und anzuwenden.
Erfahrungen und Bewertungen
Das Buch "Das operative Management von Produktionsunternehmungen" von Manfred Bracher bietet einen klaren und praxisnahen Ansatz zur Umsetzung strategischer Ziele in operative Maßnahmen. Nutzer schätzen die strukturierte Darstellung der Inhalte und die leicht verständliche Sprache. Die klare Gliederung erleichtert das schnelle Auffinden benötigter Informationen (Asana).
Ein häufig gelobtes Merkmal ist die Identifikation der Lücke zwischen Strategie und Umsetzung. Bracher beschreibt prägnant, wie Unternehmen an dieser Stelle oft scheitern. Die Ansätze zur Schließung dieser Lücke sind praxisorientiert und nachvollziehbar. Dies hilft Führungskräften, ihre Teams gezielt zu steuern und operative Schwächen zu minimieren (Bildungsbibel).
Das Preis-Leistungs-Verhältnis wird von vielen Lesern als gut bewertet. Für den Preis erhält der Leser umfassende Informationen, die sofort im Arbeitsalltag angewendet werden können. Die Kombination aus theoretischem Wissen und praktischen Beispielen wird als besonders wertvoll erachtet (Managerberater).
Positive Aspekte
Besonders positiv hervorgehoben werden die insgesamt sieben Funktionen des operativen Managements, die Bracher ausführlich behandelt. Diese umfassen unter anderem die operative Planung, Qualitätskontrolle und das Lieferkettenmanagement. Die Leser berichten, dass sie durch die praxisnahen Beispiele in der Lage sind, diese Funktionen direkt in ihrem Unternehmen umzusetzen (Steinbeis BI).
Kritikpunkte
Praktische Erfahrungen
In der Praxis berichten viele Führungskräfte, dass die Umsetzung der im Buch beschriebenen Strategien zu messbaren Effizienzgewinnen geführt hat. Das Buch hat dazu beigetragen, Probleme in der Kommunikation und im Prozessmanagement zu identifizieren und zu lösen. Die Leser heben hervor, dass die Tipps zur operativen Planung und zum Controlling besonders hilfreich sind, um die tägliche Arbeit zu optimieren (Bildungsbibel).
Insgesamt ist "Das operative Management von Produktionsunternehmungen" ein wertvolles Werkzeug für alle, die in der Produktion tätig sind. Es bietet fundierte Ansätze und praktische Lösungen, um strategische Ziele erfolgreich umzusetzen.