Das Management von Performance... Softwaretechnologien zur Unter... Normatives Management und stra... Systematisches Requirements Ma... Grundlagen des Managements, de...


    Das Management von Performance-Measurement-Systemen

    Das Management von Performance-Measurement-Systemen

    Das Management von Performance-Measurement-Systemen

    Kurz und knapp

    • Das Management von Performance-Measurement-Systemen ist ein essenzielles Werkzeug für Führungskräfte und Unternehmensberater zur präzisen Überwachung und Steuerung der Unternehmensleistung.
    • Das Buch bietet eine umfassende Anleitung zur Entwicklung und Anpassung von Performance-Measurement-Systemen, die sich an die sich ändernden Rahmenbedingungen eines Unternehmens anpassen.
    • Es vermittelt praxisnahe Ansätze, um Performance-Maßnahmen effektiv zu überprüfen und zu aktualisieren, um mit den Marktdynamiken Schritt zu halten.
    • Es geht auf entscheidende Erfolgsfaktoren ein und liefert einen instrumentengestützten, systematischen Lösungsprozess zur direkten Umsetzung im Unternehmen.
    • Dieses Buch ist nicht nur für CEOs großer Konzerne, sondern auch für Berater geeignet, die mehreren Unternehmen zur Optimierung ihrer Leistung verhelfen möchten.
    • Es ist ein strategischer Leitfaden in den Kategorien Bücher, Sachbücher, Business & Karriere, Wirtschaft und Betriebswirtschaftslehre, der Managern hilft, die Komplexität moderner Unternehmensführung zu meistern.

    Beschreibung:

    Das Management von Performance-Measurement-Systemen ist ein essenzielles Werkzeug für Führungskräfte und Unternehmensberater, die die Leistung ihres Unternehmens präzise überwachen und steuern möchten. Dieses Buch bietet eine umfassende Anleitung zur Entwicklung und Anpassung von Performance-Measurement-Systemen, die exakt an die sich ständig verändernden Rahmenbedingungen eines Unternehmens angepasst sind.

    Stellen Sie sich vor: Sie leiten ein mittelständisches Unternehmen, das gerade ein neues Produkt auf den Markt gebracht hat. Die bisherigen Kennzahlen verlieren an Relevanz, da die Marktdynamik eine stetige Anpassung erfordert. Genau hier setzt das Buch Das Management von Performance-Measurement-Systemen an. Es vermittelt praxisnahe Ansätze, wie Sie Ihre Performance-Maßnahmen effektiv überprüfen und aktualisieren können, um immer einen Schritt voraus zu sein.

    In der Unternehmenspraxis sind Performance-Messsysteme unverzichtbar. Doch ihre Effektivität hängt entscheidend davon ab, wie gut sie die individuellen Anforderungen eines Unternehmens widerspiegeln. Dieses Buch geht auf die entscheidenden Erfolgsfaktoren ein und liefert einen instrumentengestützten, systematischen Lösungsprozess, der direkt in Ihrem Unternehmen umgesetzt werden kann. Egal, ob Sie der CEO eines großen Konzerns oder ein Berater sind, der mehreren Unternehmen zur Optimierung ihrer Leistung verhelfen möchte – dieses Buch schafft einen spürbaren Mehrwert.

    Die Kategorien, in denen Das Management von Performance-Measurement-Systemen verankert ist, wie Bücher, Sachbücher, Business & Karriere, Wirtschaft und Betriebswirtschaftslehre, zeigen die Vielfalt und die Tiefe dieses Werkes. Es ist mehr als ein Buch – es ist ein strategischer Leitfaden, der Managern hilft, die Komplexität der modernen Unternehmensführung zu meistern.

    Letztes Update: 19.09.2024 14:18


    Kategorien