Das kompetenzorientierte Management der touristischen Destination

    Strategisches Management für touristische Regionen

    Das kompetenzorientierte Management der touristischen Destination
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    Strategisches Know-how für nachhaltigen Tourismus: Differenzierung, Kompetenzentwicklung und Wettbewerbsvorteile einfach umsetzen!

    Kurz und knapp

    • Das Buch "Das kompetenzorientierte Management der touristischen Destination" bietet tiefe Einblicke in die strategische Stärkung traditioneller Destinationen durch den Fokus auf Kernkompetenzen.
    • Elisabeth Fischer überträgt ressourcen- und kompetenzorientierte Ansätze des strategischen Managements auf Destinationen und regionale Wertschöpfungssysteme.
    • Ein innovativer Analyserahmen wird zur Identifikation und Entwicklung kooperativer Kernkompetenzen vorgestellt und durch empirische Studien auf seine Effektivität überprüft.
    • Praktische Handlungsempfehlungen und Grundvoraussetzungen für die Gestaltung kompetenzorientierter Wettbewerbsvorteile werden geboten, die insbesondere für Manager und Entscheidungsträger hilfreich sind.
    • Eine inspirierende Fallstudie einer kleinen Region zeigt, wie durch gezielte Entwicklung von Kernkompetenzen Wettbewerbsfähigkeit und charakteristische Einmaligkeit erhalten bleiben können.
    • Das Buch bietet sowohl für Neulinge als auch für erfahrene Strategen im Bereich des Managements die notwendigen Werkzeuge, um Destinationen zukunftssicher zu gestalten.

    Beschreibung:

    Das kompetenzorientierte Management der touristischen Destination bietet einen tiefgreifenden Einblick in die strategische Stärkung traditioneller Destinationen. In einer Zeit, in der der Wettbewerbsdruck stetig wächst, kann die Konzentration auf Kernkompetenzen der Schlüssel zur Differenzierung und nachhaltigen Entwicklung sein.

    Elisabeth Fischer widmet sich in Ihrem Werk den ressourcen- und kompetenzorientierten Ansätzen des strategischen Managements und überträgt diese auf Destinationen und regionale interorganisationale Wertschöpfungssysteme. Ihr Ziel ist es, den heutigen Stand des strategischen Managements um eine zukunftsweisende Perspektive zu erweitern, indem sie die kooperativen Kernkompetenzen touristischer Destinationen identifiziert und entwickelt.

    Durch die Brille des Resource-, Competence-based und Relational View beschreibt Fischer die wesentlichen kompetenzbildenden Faktoren, Prozesse und regionalen Einflüsse, die zur Entstehung kooperativer Kernkompetenzen beitragen. Der Fokus liegt dabei darauf, das Management dieser Kompetenzen operationalisierbar zu machen und im Kontext eines regionalen Wertschöpfungsnetzwerks zu betrachten.

    Das Buch entwickelt einen innovativen Analyserahmen zur Identifikation der kooperativen Kernkompetenzen und überprüft dessen Effektivität durch empirische Studien. Praktische Handlungsempfehlungen und Grundvoraussetzungen für die erfolgreiche Gestaltung kompetenzorientierter Wettbewerbsvorteile runden das Werk ab und bieten wertvolle Einsichten für Manager und Entscheidungsträger in der Gastronomie und Tourismusbranche.

    In einer eindrucksvollen Geschichte wird von einer kleinen touristischen Region erzählt, die einst von den Besuchermassen gemieden wurde. Durch die gezielte Entwicklung und Implementierung von kooperativen Kernkompetenzen konnte sie nicht nur ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern, sondern auch ihren einzigartigen Charakter bewahren und nachhaltig in die Zukunft blicken. Gerade für Branchenkenner in der Gastronomie und Tourismusbranche ist dieses Buch ein unverzichtbarer Ratgeber, der theoretische Konzepte mit praktischer Anwendung kombiniert.

    Egal ob strategisches Management Ihr täglicher Begleiter ist oder ob Sie gerade erst in die Welt des kompetenzorientierten Managements eintauchen, Das kompetenzorientierte Management der touristischen Destination bietet die Werkzeuge und das Wissen, die Sie benötigen, um Ihre Destination zukunftssicher zu gestalten.

    Letztes Update: 25.09.2024 03:24

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    Praktische Tipps

    • Das Buch richtet sich an Manager und Entscheidungsträger in der Gastronomie- und Tourismusbranche, die strategische Ansätze suchen.
    • Ein gewisses Grundwissen über strategisches Management und Destinationsentwicklung ist von Vorteil, um die Konzepte besser zu verstehen.
    • Lesen Sie die Fallstudien und Handlungsempfehlungen aufmerksam und notieren Sie sich relevante Punkte für Ihre eigene Destination.
    • Für weiterführende Themen empfehlen sich Bücher über strategisches Management und regionale Wertschöpfung, wie "Strategisches Management in der Tourismuswirtschaft".
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    Erfahrungen und Bewertungen

    Das Buch "Das kompetenzorientierte Management der touristischen Destination" von Elisabeth Fischer bietet wertvolle Einblicke in die strategische Stärkung touristischer Standorte. Leser schätzen die praxisnahe Ausrichtung und die klare Struktur des Inhalts. Die ressourcen- und kompetenzorientierten Ansätze werden verständlich erläutert und sind leicht umsetzbar. Die meisten Nutzer berichten, dass die Strategien zur Differenzierung der Destinationen gut nachvollziehbar sind (Führungskompetenzen).

    Ein häufiges Lob betrifft die Qualität der Inhalte. Die Autorin vermittelt komplexe Managementkonzepte in einfacher Sprache. Dies erleichtert das Verständnis für Leser ohne tiefgehende Vorkenntnisse im Bereich Tourismusmanagement. Die praktischen Beispiele aus verschiedenen Destinationen bieten einen realistischen Bezug und unterstützen die Anwendung der Konzepte im Alltag (Kremer College).

    Kritikpunkte sind allerdings auch zu finden. Einige Leser bemängeln, dass bestimmte Themen nicht in ausreichender Tiefe behandelt werden. Insbesondere die Verbindung zwischen Theorie und Praxis könnte an einigen Stellen stärker ausgearbeitet sein. Diese Leser wünschen sich mehr Fallstudien oder detaillierte Analysen zu spezifischen Herausforderungen in der touristischen Branche (COATRAIN).

    Das Preis-Leistungs-Verhältnis wird weitgehend positiv bewertet. Viele Nutzer empfinden das Buch als eine lohnende Investition für Fachkräfte im Tourismusbereich. Die praktischen Ansätze und Strategien zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und zur Förderung nachhaltiger Entwicklungen sind für viele Leser von hohem Wert (Management Diagnostik).

    Die Leser schätzen die Anwendbarkeit der vorgestellten Methoden. Viele berichten von ersten Erfolgen in der Praxis, nachdem sie die Konzepte umgesetzt haben. Diese positiven Erfahrungen sind ein starkes Argument für das Buch. Es scheint, dass die Ansätze von Fischer tatsächlich zur Verbesserung der Managementfähigkeiten in touristischen Destinationen führen können (Profil M).

    Zusammenfassend lässt sich sagen, dass "Das kompetenzorientierte Management der touristischen Destination" viele wertvolle Informationen bietet. Die klare Struktur und die praxisnahe Herangehensweise kommen bei den Lesern gut an. Trotz kleinerer Kritikpunkte überwiegen die positiven Aspekte. Das Buch eignet sich sowohl für Fachleute als auch für Interessierte, die sich mit den Herausforderungen im Tourismusmanagement auseinandersetzen möchten.

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    Dieses Buch richtet sich an Manager, Entscheidungsträger sowie Experten in der Tourismus- und Gastronomiebranche, die strategische Kompetenzentwicklung in Destinationen fördern möchten. Auch Wissenschaftler und Studierende des strategischen Managements profitieren von diesem Werk.

    Der Fokus des Buches liegt auf der Entwicklung von kooperativen Kernkompetenzen in touristischen Destinationen anhand ressourcen- und kompetenzorientierter Ansätze des strategischen Managements. Ziel ist es, diese Kompetenzen zur Differenzierung und nachhaltigen Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit einzusetzen.

    Kooperative Kernkompetenzen sind gemeinschaftlich entwickelte Fähigkeiten und Ressourcen in einem regionalen Wertschöpfungsnetzwerk. Sie dienen dazu, die Einzigartigkeit einer touristischen Destination zu stärken und nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu sichern.

    Das Buch liefert einen Analyserahmen zur Identifikation und Entwicklung von Kernkompetenzen und bietet praktische Handlungsempfehlungen für die strategische Stärkung touristischer Destinationen. Es zeigt Wege auf, wie Manager diese Kompetenzen operationalisieren und nutzen können.

    Ja, das Buch überprüft die Effektivität des entwickelten Analyserahmens durch empirische Studien. Diese untermauern die vorgestellten Konzepte und geben Einblicke in die praktische Anwendbarkeit der theoretischen Ansätze.

    Die Tourismusbranche steht unter starkem Wettbewerbsdruck. Das Buch zeigt, wie sich Destinationen durch kooperative Kernkompetenzen differenzieren und nachhaltige Wettbewerbsvorteile erzielen können. Dies macht es zu einem unverzichtbaren Leitfaden für Fachleute der Branche.

    Elisabeth Fischer greift auf ressourcen- und kompetenzorientierte sowie relationale Ansätze zurück, um die strategischen Managementmethoden für die Tourismusbranche weiterzuentwickeln und anzuwenden.

    Das Buch zeigt, wie durch die Entwicklung von Kernkompetenzen nicht nur die Attraktivität, sondern auch die nachhaltige wirtschaftliche Entwicklung einer touristischen Region gesteigert werden kann. Es hilft dabei, regionale Wertschöpfungsnetze effizient zu gestalten.

    Ja, das Buch bietet sowohl Einsteigern als auch erfahrenen Praktikern eine fundierte Grundlage und wertvolle Einblicke in die Welt des strategischen Managements und der Kompetenzentwicklung touristischer Destinationen.

    Das Buch kombiniert theoretische Konzepte mit praktischen Handlungsempfehlungen und empirischen Studien. Es bietet einen innovativen Analyserahmen und gibt wertvolle Einsichten, wie Destinationen zukunftssicher gestaltet werden können.
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