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    Darstellung und Beschreibung immaterieller Anreizsysteme im Management

    Darstellung und Beschreibung immaterieller Anreizsysteme im Management

    Innovatives Buch: Entdecken Sie effektive, kostensparende Methoden zur Mitarbeitermotivation durch immaterielle Anreize!

    Kurz und knapp

    • Darstellung und Beschreibung immaterieller Anreizsysteme im Management bietet eine umfassende Analyse, wie immaterielle Anreize zur effektiven und kostengünstigen Mitarbeitermotivation eingesetzt werden können.
    • In einer Zeit, in der hohe Managementgehälter diskutiert werden, untersucht das Werk alternative Anreizmethoden, die finanzielle Ressourcen schonen und Mitarbeiterzufriedenheit gewährleisten.
    • Das Buch bietet Lösungen für Unternehmen, die mit wirtschaftlichen Herausforderungen konfrontiert sind und dennoch die Motivation ihrer Führungskräfte aufrechterhalten möchten.
    • Es wird die Abgrenzung zwischen materiellen und immateriellen Anreizen analysiert, mit einem praxisnahen Bewertungsraster als Ergebnis, das die wirkungsvollen Anreize aufzeigt.
    • Das Werk ist unverzichtbar für Unternehmen, die die Leistungspotentiale ihrer Führungskräfte durch gezielte immaterielle Anreize verbessern möchten.
    • Für Unternehmen, die über den Tellerrand hinausblicken und innovative Motivationsstrategien verfolgen wollen, bietet dieses Buch wertvolle Einsichten und praktische Anleitungen.

    Beschreibung:

    Darstellung und Beschreibung immaterieller Anreizsysteme im Management bietet eine tiefgehende Auseinandersetzung mit der Thematik der Anreizsysteme, die sich hervorragend für Unternehmen eignet, die nach innovativen Wegen suchen, um ihre Mitarbeiter effektiv und kostengünstig zu motivieren. Diese Diplomarbeit, verfasst an der Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg, beleuchtet detailliert, wie immaterielle Anreize als Schlüssel zur Steigerung der Mitarbeitermotivation eingesetzt werden können.

    In einer Welt, in der die Diskussion über hohe Managementgehälter im Vordergrund steht, bietet dieses Werk eine alternative Perspektive. Der Fokus liegt darauf, immaterielle Anreize zu erforschen, die nicht nur finanzielle Ressourcen schonen, sondern auch die Zufriedenheit von Management und Mitarbeitern sichern können. 2004 veröffentlichte die Autorin eine umfassende Untersuchung, die beleuchtet, inwieweit immaterielle Anreize einen echten Ersatz für materielle Anreize bieten und dabei zur finanziellen Entlastung beitragen können.

    Stellen Sie sich ein Szenario vor: Ein Unternehmen steht vor der Herausforderung, mit stagnierenden wirtschaftlichen Bedingungen klarzukommen, ohne die Moral und Motivation seiner Führungskräfte zu verlieren. Hier kommt die Darstellung und Beschreibung immaterieller Anreizsysteme im Management ins Spiel. Diese Arbeit schlägt tragfähige Lösungen vor, um aus der Spannung zwischen finanziellen Einschränkungen und dem Bedürfnis nach motivierten Mitarbeitern einen Ausweg zu finden.

    In den Kapiteln des Buches wird die Abgrenzung zwischen materiellen und immateriellen Anreizen untersucht. Besonders spannend ist das Ergebnis der Analyse, das in einem Bewertungsraster mündet. Hier wird praxisnah erörtert, welche immateriellen Anreize sich als wirkungsvoll erweisen. Für Unternehmen, die daran interessiert sind, die Qualifikation und Motivation ihrer Führungskräfte optimal zu nutzen, bietet dieser Ansatz wertvolle Einsichten und Anleitungen.

    Als unverzichtbares Werk für alle, die im Bereich Business & Karriere die Zukunft gestalten möchten, stellt dieses Buch die Frage, wie sich die Leistungspotentiale von Führungskräften durch gezielte immaterielle Anreize verbessern lassen. Wenn Sie bereit sind, über den Tellerrand hinauszublicken und die Vorteile immaterieller Anreizsysteme zu nutzen, dann ist dies das richtige Produkt für Ihr Unternehmen.

    Letztes Update: 22.09.2024 07:39

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