Customer Relationship Management in Genossenschaftsbanken. Analyse und Entwicklung eines ganzheitlichen Kundenbeziehungsmanagement für Volks- und Raif

    Kundenbindungsstrategien für Genossenschaftsbanken

    Customer Relationship Management in Genossenschaftsbanken. Analyse und Entwicklung eines ganzheitlichen Kundenbeziehungsmanagement für Volks- und Raif
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    Ganzheitliches Kundenmanagement für Banken: Strategien zur Stärkung von Kundenbindung und Geschäftserfolg.

    Kurz und knapp

    • Das Buch bietet wertvolle Einblicke und praxisnahe Strategien, um Kundenbeziehungen in Genossenschaftsbanken effektiv zu gestalten und zu stärken.
    • Mit detaillierten Analysen und praktischen Fallstudien beleuchtet es die spezifischen Anforderungen und Chancen des Customer Relationship Managements (CRM) für Genossenschaftsbanken.
    • Die CRM-Konzeption zeigt notwendige organisatorische Veränderungen auf und beschreibt die wichtige Rolle von Führungskräften und Mitarbeitern im Veränderungsprozess.
    • Das Werk liefert sowohl theoretische Grundlagen als auch umsetzbare Handlungsempfehlungen, die zur Verbesserung der Kundenbeziehungen und des Geschäftserfolgs beitragen.
    • Die praxisnahe Herangehensweise und klare Sprache machen das Buch sowohl für Bankenprofis als auch für Quereinsteiger zu einem wertvollen Begleiter.
    • Indem Sie die Erfolgshebel des Customer Relationship Managements verstehen und nutzen, können Sie Ihre Bank auf eine nachhaltige und kundenzentrierte Zukunft ausrichten.

    Beschreibung:

    Customer Relationship Management in Genossenschaftsbanken: Ein unverzichtbares Werkzeug für den Erfolg

    Im dynamischen Umfeld der Bankenbranche, das von Wettbewerbsdruck und fortschreitender Digitalisierung geprägt ist, bietet das Buch „Customer Relationship Management in Genossenschaftsbanken. Analyse und Entwicklung eines ganzheitlichen Kundenbeziehungsmanagement für Volks- und Raif“ wertvolle Einblicke und praxisnahe Strategien, um Kundenbeziehungen effektiv zu gestalten und zu stärken.

    Stellen Sie sich vor, Sie stehen am selben Scheideweg, vor dem viele Genossenschaftsbanken heute stehen: Wie können wir die Kundenbindung trotz wachsender Konkurrenz festigen, während wir gleichzeitig neue Kunden gewinnen? Diese Herausforderung verlangt nicht nur nach innovativen Ansätzen, sondern nach einem umfassenden Verständnis der besonderen Dynamiken im Bankensektor. Genau hier setzt das Werk an und erschließt den umfangreichen Erfahrungsschatz, den es aufgrund seiner fundierten Branchenkenntnisse bietet.

    Der Kern der Arbeit: Mit detaillierten Analysen und praktischen Fallstudien beleuchtet das Buch die spezifischen Anforderungen und Chancen des Customer Relationship Managements (CRM) im Kontext von Genossenschaftsbanken. Einen besonderen Fokus legt es auf die Differenzierungsstrategie dieser Institute, die in einem überfüllten Markt durch einzigartige Dienstleistungen überzeugen müssen, um Kundentreue und Vertrauen zurückzugewinnen.

    Die sorgfältig ausgearbeitete CRM-Konzeption zeigt nicht nur, welche organisatorischen Veränderungen erforderlich sind, sondern beschreibt auch die Rolle von Führungskräften und Mitarbeitern im Veränderungsprozess. Dabei wird deutlich, dass CRM mehr ist als nur ein Tool: Es ist eine ganzheitliche Strategie, die von der Unternehmenskultur durchdrungen sein muss.

    Warum dieses Buch unentbehrlich ist: Es bietet nicht nur theoretische Grundlagen, sondern auch umsetzbare Handlungsempfehlungen, die wesentlich zur Verbesserung der Kundenbeziehungen und damit zum Geschäftserfolg beitragen. Genossenschaftsbanken stehen vor der Herausforderung, eine starke Kundenloyalität in Zeiten des Over-Bankings zu sichern – dieses Werk liefert die notwendigen Werkzeuge und Strategien hierfür.

    Zusätzlich punktet das Buch mit seiner praxisnahen Herangehensweise, verfasst in klarer, verständlicher Sprache, sodass es nicht nur für Bankenprofis, sondern auch für Quereinsteiger ein wertvoller Begleiter ist. Indem Sie die gesamten Erfolgshebel des Customer Relationship Managements verstehen und nutzen, können Sie Ihre Bank auf eine nachhaltige und kundenzentrierte Zukunft ausrichten.

    Letztes Update: 24.09.2024 19:28

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    Praktische Tipps

    • Das Buch richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter in Genossenschaftsbanken sowie an Quereinsteiger, die sich mit CRM auseinandersetzen möchten.
    • Ein grundlegendes Verständnis von Bankwesen und Kundenbeziehungen ist hilfreich, um die Konzepte besser nachvollziehen zu können.
    • Lesen Sie das Buch in Abschnitten und notieren Sie sich wichtige Erkenntnisse, um die Strategien effektiv umzusetzen.
    • Für weiterführende Informationen empfehlen sich Werke über digitale Transformation im Bankenwesen und aktuelle Trends im CRM.
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    Erfahrungen und Bewertungen

    Das Buch „Customer Relationship Management in Genossenschaftsbanken“ von Ansgar Geers liefert eine umfassende Analyse und Entwicklung eines effektiven Kundenbeziehungsmanagements für Volks- und Raiffeisenbanken. Leser schätzen die klare und strukturierte Darstellung der Inhalte. Es bietet praxisnahe Strategien zur Verbesserung der Kundenbindung in einem wettbewerbsintensiven Markt (Amazon).

    Die Qualität des Buches wird oft hervorgehoben. Die Ansätze sind nachvollziehbar und auf die speziellen Bedürfnisse von Genossenschaftsbanken abgestimmt. Insbesondere wird die detaillierte Darstellung der Herausforderungen und Lösungen im CRM-Bereich positiv bewertet. Diese Aspekte sind für Bankmitarbeiter und Führungskräfte von hoher Relevanz (GRIN).

    Ein zentrales Thema des Buches ist die Notwendigkeit, Kundenbeziehungen aktiv zu gestalten. Nutzer berichten von einer besseren Verständlichkeit der komplexen Themen im Zusammenhang mit CRM. Die praxisorientierten Beispiele unterstützen die Anwendung in der täglichen Arbeit. Dies fördert nicht nur das Verständnis, sondern auch die Umsetzung der Strategien im Bankalltag (getAbstract).

    Allerdings gibt es auch kritische Stimmen. Einige Leser bemängeln, dass das Buch nicht ausreichend auf moderne digitale CRM-Tools eingeht. Dies könnte für Banken, die sich in einer digitalen Transformation befinden, ein Nachteil sein. Die Integration von digitalen Lösungsmöglichkeiten wird als notwendig erachtet, um konkurrenzfähig zu bleiben (ClickUp).

    Insgesamt überzeugt das Buch durch seine praxisnahe Herangehensweise und die detaillierte Analyse. Die Investition in das Buch wird als lohnenswert erachtet, insbesondere im Hinblick auf die langfristige Kundenbindung und das Management von Kundenbeziehungen. Banken, die ihre CRM-Strategie verbessern möchten, finden hier wertvolle Anregungen und Lösungsansätze für ihre spezifischen Herausforderungen (Der Bank Blog).

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    Das Buch richtet sich sowohl an Führungskräfte und Mitarbeiter von Genossenschaftsbanken als auch an Quereinsteiger, die ein umfassendes Verständnis für Kundenbeziehungsmanagement im Bankensektor entwickeln möchten. Es eignet sich auch für Studierende und Branchenexperten, die nach praxisnahen Strategien suchen.

    Das Buch deckt ein breites Spektrum an Themen ab, darunter das Verständnis von Kundenloyalität, Herausforderungen im Wettbewerbsumfeld, die Rolle der Unternehmenskultur im CRM, organisatorische Veränderungen und praxisorientierte Handlungsempfehlungen für Volks- und Raiffeisenbanken.

    Genossenschaftsbanken stehen vor der Herausforderung, sich durch einzigartige Dienstleistungen in einem überfüllten Markt zu differenzieren. Dieses Buch liefert gezielte CRM-Strategien, die speziell auf die Bedürfnisse und Dynamiken von Genossenschaftsbanken zugeschnitten sind.

    Das Buch kombiniert theoretisches Wissen mit praktischen Fallstudien und konkreten Handlungsempfehlungen. Es hebt sich durch seinen speziellen Fokus auf Genossenschaftsbanken und deren kundenorientierte Herausforderungen von allgemeiner CRM-Literatur ab.

    Ja, das Buch bietet zahlreiche praxisnahe Strategien und Handlungsempfehlungen, die Genossenschaftsbanken helfen, Kundenbeziehungen effektiv zu gestalten. Es unterstreicht, wie sich CRM als ganzheitliche Strategie in die Unternehmenskultur integrieren lässt.

    Das Buch hilft Genossenschaftsbanken, die Kundentreue zu stärken, neue Kunden zu gewinnen und sich in einem von Digitalisierung und Konkurrenzdruck geprägten Markt zu behaupten. Es zeigt Lösungen für Over-Banking-Herausforderungen und Wege zur Differenzierung auf.

    Das Buch beleuchtet, wie Führungskräfte und Mitarbeiter durch organisatorische Veränderungen und eine kundenorientierte Unternehmenskultur entscheidend zum Erfolg des CRM beitragen können. Es zeigt deren Schlüsselrolle im Veränderungsprozess auf.

    Das Buch betont die Bedeutung der Digitalisierung und zeigt, wie innovative CRM-Ansätze dabei helfen, Kunden zentral in alle Prozesse zu stellen und den digitalen Wandel als Wettbewerbsvorteil zu nutzen.

    Ja, das Buch ist in einer klaren und verständlichen Sprache geschrieben und eignet sich sowohl für Branchenexperten als auch für Einsteiger ohne tiefgehende Vorkenntnisse im Bereich CRM oder Genossenschaftsbanken.

    Ein effektives CRM sorgt für stärkere Kundenbindung, höhere Kundenzufriedenheit und eine nachhaltigere Geschäftsentwicklung. Das Buch zeigt, wie Genossenschaftsbanken durch ein kundenorientiertes Vorgehen langfristig erfolgreich sein können.
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