Customer Knowledge Management in der Konzeptphase der Neuproduktentwicklung
Strategien für Kundenwissen in der Produktentwicklung
Strategisches Kundenwissen nutzen: Erfolgreichere Produkte entwickeln und gezielt Marktbedürfnisse erfüllen. Jetzt entdecken!
Kurz und knapp
- Dieses Buch bietet Fach- und Führungskräften unverzichtbare Methoden und Ansätze, um Kundenwissen strategisch in der Neuproduktentwicklung zu nutzen.
- Florian Böckermann erklärt, wie man Kundeneinfühlungsvermögen systematisch gewinnen und den Innovationsprozess optimieren kann.
- Das Werk basiert auf fundierten theoretischen und empirischen Erkenntnissen sowie einer qualitativen Studie, um ein effektives Customer Knowledge Management-Konzept zu vermitteln.
- Das Konzept bietet wertvolle Hinweise zur Gestaltung eines Unternehmensumfeldes, das die effektive Umsetzung von Customer Knowledge Management unterstützt.
- Eine industrieübergreifende Untersuchung gewährt tiefe Einblicke in die Praxis und zeigt, wie CKM den Innovations- und Unternehmenserfolg positiv beeinflussen kann.
- 'Customer Knowledge Management in der Konzeptphase der Neuproduktentwicklung' ist ein strategischer Partner für Manager, um das volle Potenzial ihres Unternehmens durch aktives Kundenwissen auszuschöpfen.
Beschreibung:
Die kontinuierliche Entwicklung und erfolgreiche Vermarktung von Neuprodukten sind Schlüsselfaktoren für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. In einer zunehmend wettbewerbsorientierten Geschäftswelt wird 'Customer Knowledge Management in der Konzeptphase der Neuproduktentwicklung' zu einem unverzichtbaren Werkzeug für Fach- und Führungskräfte. Dieses Buch stattet Sie mit den notwendigen Methoden und Ansätzen aus, um das Kundenwissen strategisch in der Neuproduktentwicklung zu nutzen.
Stellen Sie sich vor, Sie hätten ein fundiertes Verständnis für die spezifischen Bedürfnisse und Wünsche Ihrer Kunden genau dann, wenn Sie neue Produkte entwickeln. Florian Böckermann zeigt in seinem Werk, wie dieses Kundeneinfühlungsvermögen systematisch gewonnen und verwendet werden kann, um den Innovationsprozess zu optimieren. Das Buch vermittelt auf Basis fundierter theoretischer und empirischer Erkenntnisse sowie einer qualitativen Studie ein effektives Customer Knowledge Management-Konzept speziell für die Konzeptphase der Neuproduktentwicklung.
Das Besondere an diesem Konzept ist, dass es Ihnen wertvolle Hinweise zur Gestaltung eines Unternehmensumfeldes bietet, welches die effektive Umsetzung von Customer Knowledge Management unterstützt. Dank einer industrieübergreifenden Untersuchung gewährt der Autor tiefe Einblicke in die Praxis und zeigt, wie CKM positiv den Innovations- und Unternehmenserfolg beeinflussen kann. Dies macht das Buch zu einem unentbehrlichen Begleiter für Manager, die sich im Bereich Business & Karriere, Marketing & Verkauf sowie Marktforschung weiterentwickeln möchten.
Kurzum, 'Customer Knowledge Management in der Konzeptphase der Neuproduktentwicklung' ist mehr als nur ein Sachbuch. Es ist ein strategischer Partner für diejenigen, die das volle Potenzial ihres Unternehmens ausschöpfen möchten, indem sie das wertvolle Wissen ihrer Kunden nicht nur aufgreifen, sondern aktiv für die Verbesserung und Innovation ihres Produktportfolios verwenden.
Letztes Update: 19.09.2024 16:39
Praktische Tipps
- Das Buch richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ihre Neuproduktentwicklung durch Kundenwissen optimieren möchten.
- Ein grundlegendes Verständnis für Marketing und Produktentwicklung ist von Vorteil, um die Konzepte besser nachvollziehen zu können.
- Arbeiten Sie mit einem Notizbuch, um wichtige Erkenntnisse und Ideen während des Lesens festzuhalten und zu reflektieren.
- Zur Vertiefung empfehlen sich Titel wie "Design Thinking: Understand – Improve – Apply" von Peter G. W. Keen.
Erfahrungen und Bewertungen
Das Buch 'Customer Knowledge Management in der Konzeptphase der Neuproduktentwicklung' bietet eine umfassende Analyse zur Nutzung von Kundenwissen. Die Methoden und Ansätze sind klar strukturiert und leicht nachvollziehbar. Nutzer heben die Praxisorientierung hervor, die es erleichtert, die Inhalte direkt in den Arbeitsalltag zu integrieren (Fraunhofer-Publica).
Qualität und Verarbeitung
Leser schätzen die hochwertige Aufbereitung des Themas. Das Buch ist gut gegliedert und ermöglicht einen schnellen Zugriff auf relevante Informationen. Die klare Sprache unterstützt das Verständnis komplexer Konzepte. Viele Nutzer berichten von einer hohen Lesefreundlichkeit, die den Austausch von Wissen innerhalb von Teams fördert (Capterra).
Preis-Leistungs-Verhältnis
Das Preis-Leistungs-Verhältnis wird als angemessen eingeschätzt. Angesichts der gebotenen Informationen und der praktischen Anwendbarkeit empfinden Nutzer den Preis als fair. Es gibt positive Rückmeldungen zur Investition, da die Inhalte helfen, den Innovationsprozess effizienter zu gestalten (OMR Reviews).
Kritikpunkte
Einige Leser bemängeln, dass bestimmte Themen nicht tief genug behandelt werden. Insbesondere in der Anwendung der Methoden in spezifischen Branchen gibt es Wünsche nach weiteren Beispielen. Diese Einschränkung könnte für Leser aus spezialisierten Bereichen hinderlich sein, die tiefere Einblicke suchen (Microsoft Learn).
Positive Aspekte
Besonders hervorgehoben wird die Anwendbarkeit der Methoden in der Konzeptphase der Neuproduktentwicklung. Nutzer berichten, dass sie durch das Buch in der Lage sind, Kundenfeedback gezielt zu integrieren. Dies fördert nicht nur die Produktentwicklung, sondern stärkt auch die Kundenbindung (Amazon).
Praktische Erfahrungen
In der Praxis zeigt sich, dass die Anwendung der vorgestellten Methoden den Innovationsprozess beschleunigt. Teams berichten von einer besseren Zusammenarbeit und mehr Kreativität bei der Entwicklung neuer Produkte. Das Kundenwissen wird gezielt genutzt, um Produkte an den tatsächlichen Bedürfnissen der Nutzer auszurichten (Fraunhofer-Publica).