Customer Knowledge Management in der Konzeptphase der Neuproduktentwicklung
Strategisches Kundenwissen nutzen: Erfolgreichere Produkte entwickeln und gezielt Marktbedürfnisse erfüllen. Jetzt entdecken!
Kurz und knapp
- Dieses Buch bietet Fach- und Führungskräften unverzichtbare Methoden und Ansätze, um Kundenwissen strategisch in der Neuproduktentwicklung zu nutzen.
- Florian Böckermann erklärt, wie man Kundeneinfühlungsvermögen systematisch gewinnen und den Innovationsprozess optimieren kann.
- Das Werk basiert auf fundierten theoretischen und empirischen Erkenntnissen sowie einer qualitativen Studie, um ein effektives Customer Knowledge Management-Konzept zu vermitteln.
- Das Konzept bietet wertvolle Hinweise zur Gestaltung eines Unternehmensumfeldes, das die effektive Umsetzung von Customer Knowledge Management unterstützt.
- Eine industrieübergreifende Untersuchung gewährt tiefe Einblicke in die Praxis und zeigt, wie CKM den Innovations- und Unternehmenserfolg positiv beeinflussen kann.
- 'Customer Knowledge Management in der Konzeptphase der Neuproduktentwicklung' ist ein strategischer Partner für Manager, um das volle Potenzial ihres Unternehmens durch aktives Kundenwissen auszuschöpfen.
Beschreibung:
Die kontinuierliche Entwicklung und erfolgreiche Vermarktung von Neuprodukten sind Schlüsselfaktoren für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. In einer zunehmend wettbewerbsorientierten Geschäftswelt wird 'Customer Knowledge Management in der Konzeptphase der Neuproduktentwicklung' zu einem unverzichtbaren Werkzeug für Fach- und Führungskräfte. Dieses Buch stattet Sie mit den notwendigen Methoden und Ansätzen aus, um das Kundenwissen strategisch in der Neuproduktentwicklung zu nutzen.
Stellen Sie sich vor, Sie hätten ein fundiertes Verständnis für die spezifischen Bedürfnisse und Wünsche Ihrer Kunden genau dann, wenn Sie neue Produkte entwickeln. Florian Böckermann zeigt in seinem Werk, wie dieses Kundeneinfühlungsvermögen systematisch gewonnen und verwendet werden kann, um den Innovationsprozess zu optimieren. Das Buch vermittelt auf Basis fundierter theoretischer und empirischer Erkenntnisse sowie einer qualitativen Studie ein effektives Customer Knowledge Management-Konzept speziell für die Konzeptphase der Neuproduktentwicklung.
Das Besondere an diesem Konzept ist, dass es Ihnen wertvolle Hinweise zur Gestaltung eines Unternehmensumfeldes bietet, welches die effektive Umsetzung von Customer Knowledge Management unterstützt. Dank einer industrieübergreifenden Untersuchung gewährt der Autor tiefe Einblicke in die Praxis und zeigt, wie CKM positiv den Innovations- und Unternehmenserfolg beeinflussen kann. Dies macht das Buch zu einem unentbehrlichen Begleiter für Manager, die sich im Bereich Business & Karriere, Marketing & Verkauf sowie Marktforschung weiterentwickeln möchten.
Kurzum, 'Customer Knowledge Management in der Konzeptphase der Neuproduktentwicklung' ist mehr als nur ein Sachbuch. Es ist ein strategischer Partner für diejenigen, die das volle Potenzial ihres Unternehmens ausschöpfen möchten, indem sie das wertvolle Wissen ihrer Kunden nicht nur aufgreifen, sondern aktiv für die Verbesserung und Innovation ihres Produktportfolios verwenden.
Letztes Update: 19.09.2024 16:39
FAQ zu Customer Knowledge Management in der Konzeptphase der Neuproduktentwicklung
Was ist Customer Knowledge Management (CKM) in der Konzeptphase der Neuproduktentwicklung?
Customer Knowledge Management (CKM) beschreibt den systematischen Einsatz von Kundenwissen, um die Entwicklung von neuen Produkten gezielt zu optimieren. In der Konzeptphase dient es dazu, Kundenanforderungen frühzeitig zu berücksichtigen, um innovative und marktorientierte Produkte zu schaffen.
Wer kann von diesem Buch profitieren?
Das Buch richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie Manager, die in den Bereichen Neuproduktentwicklung, Innovationsmanagement und Marketing tätig sind. Es dient als strategischer Leitfaden zur optimalen Nutzung von Kundenwissen.
Welche Vorteile bietet Customer Knowledge Management für Unternehmen?
Durch CKM können Unternehmen ein besseres Verständnis über die Kundenbedürfnisse entwickeln und so ihre Produkte und Dienstleistungen gezielt anpassen. Das fördert Innovation und steigert langfristig den Unternehmenserfolg.
Welche Inhalte werden in diesem Buch behandelt?
Das Buch bietet theoretische Grundlagen, empirische Erkenntnisse und praxisnahe Ansätze für die Anwendung von CKM. Es umfasst zudem eine qualitative Studie, welche die Umsetzung des Konzepts detailliert beleuchtet.
Wie verbessert CKM den Innovationsprozess?
CKM hilft dabei, Kundenfeedback und Marktanforderungen frühzeitig in die Entwicklung einzubeziehen. Dadurch können innovative Produktideen präziser gestaltet und Risiken in der Markteinführung reduziert werden.
Eignet sich das Buch für die praktische Anwendung im Unternehmen?
Ja, das Buch bietet praxisnahe Handlungsempfehlungen, die speziell darauf abzielen, Customer Knowledge Management effektiv im Unternehmensalltag umzusetzen.
Was macht dieses Buch einzigartig gegenüber anderen Werken?
Das Buch kombiniert fundierte wissenschaftliche Grundlagen mit praxisorientierten Ansätzen und bietet eine industrieübergreifende Perspektive, die speziell auf die Konzeptphase der Neuproduktentwicklung ausgerichtet ist.
Welche Branchen können von CKM profitieren?
CKM ist branchenübergreifend anwendbar und besonders für Unternehmen in den Bereichen Technologie, Konsumgüter, Dienstleistungen und Fertigung von Vorteil.
Welche Rolle spielt Kundenintegration im Innovationsprozess?
Die Einbindung der Kunden ermöglicht es Unternehmen, Bedürfnisse direkt aus der Quelle zu identifizieren und so Produkte passgenau zu entwickeln, die eine höhere Akzeptanz am Markt finden.
Wie unterstützt das Buch die strategische Ausrichtung eines Unternehmens?
Das Buch bietet hilfreiche Ansätze, um Unternehmensumfelder zu gestalten, die CKM ermöglichen und fördern. Dies dient als Grundlage für strategische Entscheidungen und langfristigen Erfolg.