Corporate Social Responsibility meets Human Resource Management.

Kurz und knapp

• "Corporate Social Responsibility meets Human Resource Management." bietet Führungskräften praktische Strategien zur erfolgreichen Umsetzung von CSR im Unternehmen.
• Das Buch hebt die Bedeutung von CSR hervor, die über gesetzliche Mindestanforderungen hinausgeht und freiwillige gesellschaftliche Verantwortung umfasst.
• Besonderer Fokus liegt auf der internen CSR-Dimension, die Verantwortung gegenüber Mitarbeitern und deren Rolle als wertvollste Ressource im Unternehmen behandelt.
• Eine erfolgreiche Umsetzung von CSR und HRM bereichert die Unternehmenskultur und fördert ein positives Arbeitsklima mit sicheren Arbeitsplätzen.
• Lesern werden praxiserprobte Tipps zur Implementierung von CSR-Konzepten im Arbeitsalltag bereitgestellt, um Mitarbeiterpotential voll auszuschöpfen.
• Ideal für Führungskräfte, die sowohl interne als auch externe CSR-Aspekte berücksichtigen und eine echte Veränderung schaffen wollen.

Beschreibung:

In einer Welt, in der Unternehmen zunehmend gefordert sind, nicht nur wirtschaftliche, sondern auch gesellschaftlich-soziale Verantwortung zu übernehmen, gewinnen Ansätze wie "Corporate Social Responsibility meets Human Resource Management." immer mehr an Bedeutung. Unternehmen haben längst erkannt, dass nachhaltiges und erfolgreiches Wirtschaften untrennbar mit der Übernahme von gesellschaftlicher Verantwortung verbunden ist. Doch was bedeutet das konkret für Ihre Organisation und, noch wichtiger, für Ihre Mitarbeiter?

Stellen Sie sich vor, Sie leiten ein Unternehmen, das nicht nur für seine Produkte und Dienstleistungen bekannt ist, sondern auch für seine positiven Beiträge zur Gesellschaft. Ein Unternehmen, in dem Mitarbeiter stolz darauf sind, Teil einer Organisation zu sein, die ihre soziale Verantwortung ernst nimmt. Das Buch "Corporate Social Responsibility meets Human Resource Management." führt Sie durch die Konzepte und Strategien, die notwendig sind, um diese ambitionierte Vision zu verwirklichen.

CSR, wie es in diesem Werk beschrieben wird, geht weit über die reine Einhaltung gesetzlicher Bestimmungen hinaus. Es umfasst eine freiwillige Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung mit einem besonderen Fokus auf ökologische, ökonomische und soziale Aspekte. Insbesondere die interne Dimension von CSR hebt hervor, wie wichtig die Verantwortung gegenüber den eigenen Mitarbeitern ist. Dies rückt das Humankapital in den Mittelpunkt, der wohl wertvollste Wertschöpfungsfaktor in unserer Wissensgesellschaft.

Die Geschichte eines Unternehmens, das dies erfolgreich umgesetzt hat, zeigt auf eindrucksvolle Weise, wie die Verbindung von CSR und Human Resource Management nicht nur die gesamte Unternehmenskultur bereichern kann, sondern auch wesentliche Vorteile für die Mitarbeiter mit sich bringt. Dazu gehören ein sicherer Arbeitsplatz, der den Arbeitsschutz ernst nimmt, und die aktive Begleitung sowie Anpassung an Veränderungen. Dies sind nur einige der Faktoren, die erheblich zu einem positiven Betriebsklima beitragen.

"Corporate Social Responsibility meets Human Resource Management." bietet wertvolle Einblicke und praxiserprobte Tipps, wie diese Konzepte im Unternehmensalltag implementiert werden können. Es ist das ideale Buch für Führungskräfte, die nicht nur die externen Aspekte von CSR wie Spenden und Sponsoring abdecken, sondern auch das Potenzial ihrer Mitarbeiter voll ausschöpfen und dadurch echte Veränderung bewirken möchten.

Letztes Update: 19.09.2024 20:36