Controlling im Supply Chain Management
Effektives Controlling für Lieferkettenmanagement
Optimieren Sie Ihre Wertschöpfungskette strategisch – Controlling im Supply Chain Management effektiv anwenden!
Kurz und knapp
- Controlling im Supply Chain Management ist mehr als nur ein Buch – es bietet strategische Werkzeuge zur Optimierung unternehmensübergreifender Wertschöpfungsketten in herausfordernden Marktbedingungen.
- Es vermittelt Wissen und Strukturen, die notwendig sind, um strategische Entscheidungen auf fundierter Basis zu treffen und sorgt für ein perfekt ineinandergreifendes Zusammenspiel von Abteilungen, Lieferanten und Kunden.
- Die 2009 im Rahmen einer Studienarbeit an der FOM Hochschule veröffentlichte Publikation bietet fundierte Einblicke in aktuelle Marktgegebenheiten und Strategien, wie durch Supply Chain Controlling auf Marktveränderungen reagiert werden kann.
- Es behandelt ausführlich die Anpassung traditioneller Controlling-Instrumente, wie der Balanced Scorecard (BSC), an die speziellen Erfordernisse des Supply Chain Controllings.
- Dieses Buch ist unverzichtbar für Unternehmen, die effizientere und flexiblere Unternehmensführungen anstreben.
- Ein Muss für alle, die im Bereich Kosten & Controlling und insbesondere im Supply Chain Management den entscheidenden Unterschied machen wollen.
Beschreibung:
Controlling im Supply Chain Management ist mehr als nur ein Buch – es ist ein Schlüssel zur strategischen Unternehmensführung in einem komplexen und dynamischen Wettbewerbsumfeld. In schwierigen Marktbedingungen besteht die Notwendigkeit, intern bereits ausgeschöpfte Optimierungspotenziale durch innovative Ansätze in der unternehmensübergreifenden Wertschöpfungskette zu erweitern. Hier setzt das Controlling im Supply Chain Management an, indem es Unternehmen ermöglicht, diese Potenziale zu erkennen und nutzbar zu machen.
Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen ist ein gut geöltes Uhrwerk. Jede Abteilung, jeder Lieferant, jeder Kunde, all diese „Zahnräder“ müssen perfekt ineinandergreifen, um den reibungslosen Ablauf zu gewährleisten. Dieses Buch bietet Ihnen die Werkzeuge und das Wissen, um dieses Zusammenspiel optimal zu gestalten. Durch die Implementierung von speziell angepassten Controlling-Strukturen, unterstützt es Sie dabei, strategische Entscheidungen auf fundierter Basis zu treffen.
Die Publikation aus dem Jahr 2009, die im Rahmen einer Studienarbeit an der renommierten FOM Hochschule entstanden ist, bietet fundierte Einblicke in die Strategien des Controlling im Supply Chain Management. Es behandelt nicht nur die aktuellen Marktgegebenheiten und deren Anforderungen, sondern auch, wie Unternehmen auf Änderungen im Marktumfeld durch ein gezieltes Supply Chain Controlling reagieren können.
Abgerundet wird das Buch durch die Diskussion der Anpassung traditioneller Controlling-Instrumente an die speziellen Erfordernisse des Supply Chain Controlling. Dabei wird ausführlich auf die Verwendung der Balanced Scorecard (BSC) als ein zentrales Instrument eingegangen. Für Unternehmen, die die nächsten Schritte in Richtung effiziente und flexible Unternehmensführung gehen möchten, ist dies eine unverzichtbare Lektüre.
Greifen Sie zu Controlling im Supply Chain Management, um Ihr Unternehmen für die Zukunft aufzustellen und die Führung Ihrer Wertschöpfungskette auf die nächste Stufe zu heben. Dieses Buch ist ein Muss für alle, die in den Bereichen Kosten & Controlling, Business & Karriere sowie insbesondere im Supply Chain Management den entscheidenden Unterschied machen wollen.
Letztes Update: 18.09.2024 21:15
Praktische Tipps
- Geeignet für Führungskräfte, Controller und Studierende im Bereich Supply Chain Management.
- Ein Grundverständnis von Controlling und Supply Chain Prozessen ist hilfreich, um die Konzepte besser zu erfassen.
- Arbeiten Sie kapitelweise durch das Buch und machen Sie sich Notizen zu wichtigen Konzepten und deren praktischen Anwendungen.
- Für vertiefte Kenntnisse empfehlen sich weitere Werke wie "Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Operation" von Sunil Chopra.
- Nutzen Sie die im Buch vorgestellten Werkzeuge zur Analyse Ihres eigenen Unternehmens, um praktische Verbesserungen zu identifizieren.