Change Management zur Unterstützung von New Work

Kurz und knapp

• Change Management zur Unterstützung von New Work ist ein unverzichtbarer Leitfaden für Organisationen, die eine flexible Arbeitsumgebung erfolgreich umsetzen wollen.
• Das Buch liefert fundierte Einsichten und Strategien für das Change Management im Kontext von New Work, basierend auf einer herausragenden Studienarbeit mit der Note 1,0.
• Es zeigt, wie psychologische Barrieren überwunden und Veränderungsprozesse mittels des Veränderungsmodells von Kurt Lewin und des Phasenmodells nach Vahs und Weiand strukturiert gemeistert werden können.
• Change Management zur Unterstützung von New Work bietet theoretische Grundlagen und praxisnahe Lösungen, die sofort anwendbar sind, um die Flexibilisierung der Arbeit zu fördern.
• Die Lektüre ist ein Schlüssel zum Erfolg im dynamischen Umfeld der modernen Arbeitswelt und unterstützt Manager in ihrer Karriereleiter im Bereich Management und Projektmanagement.
• Diese Ressource rüstet Ihre Organisation für die Anforderungen der modernen Arbeitswelt und bietet Ihrem Team die nötige Unterstützung für eine erfolgreiche Transformation.

Beschreibung:

Change Management zur Unterstützung von New Work ist ein essentieller Leitfaden für alle, die in ihrer Organisation eine flexible Arbeitsumgebung erfolgreich implementieren möchten. Dieses Buch fasst die Ergebnisse einer herausragenden Studienarbeit zusammen und liefert fundierte Einsichten und Strategien für das Change Management im Kontext von New Work.

Stellen Sie sich vor, Sie sind ein Manager in einem etablierten Unternehmen, das sich dem Druck beugt, sich anzupassen und zu modernisieren. Ihr Team ist unsicher, wie es mit den Veränderungen der Arbeitswelt umgehen soll. Hier kommt Change Management zur Unterstützung von New Work ins Spiel, ein unverzichtbares Werk, das die Herausforderungen des flexiblen Arbeitens offenlegt und Ihnen den Weg zu einer erfolgreichen Transformation ebnet.

Die Arbeit, die diesem Buch zugrunde liegt und mit der Note 1,0 bewertet wurde, zeigt, wie Sie die psychologischen Barrieren des Wandels überwinden können. Anhand des bewährten Veränderungsmodells von Kurt Lewin und des Phasenmodells nach Vahs und Weiand werden die notwendigen Schritte klar dargelegt, um Veränderungsprozesse sowohl auf der psychologischen als auch auf der Sachebene zu meistern. Dies ist besonders wichtig, um die Akzeptanz und das Engagement aller Beteiligten zu stärken.

Mit Change Management zur Unterstützung von New Work erfahren Sie, wie ein durchdachtes Bündel an Change Management-Maßnahmen die Flexibilisierung der Arbeit fördert und Ihre Organisation bereit für die Zukunft macht. Es bietet nicht nur theoretische Grundlagen, sondern auch praxisnahe Lösungen, die sofort umgesetzt werden können. Eine unverzichtbare Ressource, die Sie auf Ihrer Karriereleiter im Bereich Management und Projektmanagement entscheidend weiterbringt.

Verpassen Sie nicht die Chance, Ihre Organisation für die dynamischen Anforderungen der modernen Arbeitswelt zu rüsten. Erweitern Sie Ihr Wissen und bieten Sie Ihrem Team die Unterstützung, die es für eine erfolgreiche Transformation benötigt. Change Management zur Unterstützung von New Work ist der Schlüssel zum Erfolg in der sich rasch verändernden Geschäftswelt.

Letztes Update: 23.09.2024 02:45