Change Management in Organisationen
"Erfolgreich Veränderungen steuern: Flexibles Change Management durch praxisbewährte Methoden – jetzt durchstarten!"
Kurz und knapp
- Change Management in Organisationen ist ein unverzichtbarer Leitfaden für Führungskräfte und Change-Agenten, der durch die Analyse von 89 Fallstudien die Gründe für das Scheitern von Veränderungsprojekten beleuchtet.
- Das Buch präsentiert ein situativ getriebenes Methodenkonstruktionsverfahren, das Unternehmen erlaubt, Veränderungsprojekte flexibel und dynamisch auf ihre individuelle Situation zuzuschneiden.
- Mit Hilfe von Referenzszenarien können Leser ihr Veränderungsvorhaben klassifizieren und passende Bausteine bestehender Methoden situativ kombinieren.
- Durch vier ausgewählte Fallstudien wird die Anwendbarkeit des Verfahrens veranschaulicht, indem es sowohl im Vorfeld als auch nachträglich erfolgreich eingesetzt wurde.
- Das Buch ist ein Muss für alle, die ihre Veränderungsprozesse effizienter gestalten möchten und in Kategorien wie „Bücher, Sachbücher, Business & Karriere, Management, Prozessmanagement“ verankert.
- Lassen Sie sich inspirieren, Ihre Managementfähigkeiten zu verbessern und Ihre Organisation auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten.
Beschreibung:
Change Management in Organisationen ist ein unverzichtbarer Leitfaden für Führungskräfte und Change-Agenten, die in einer dynamischen Unternehmenslandschaft erfolgreich sein wollen. Veränderungsprojekte sind aus dem Alltag größerer Organisationen nicht mehr wegzudenken. Doch oft bleiben die gesetzten Ziele unerreicht oder Projekte scheitern vollkommen. Hier setzt das Buch an und bietet eine fundierte Analyse von 89 Fallstudien, um die Gründe hinter diesen Scheitern näher zu beleuchten.
Ulrike Baumöl führt den Leser durch eine spannende Reise von theoretischen Erkenntnissen hin zur praktischen Anwendung. Sie offenbart, wie starre und zu fokussierte Methoden der Vergangenheit angehören. An ihrer Stelle steht ein situativ getriebenes Methodenkonstruktionsverfahren, das Unternehmen erlaubt, Veränderungsprojekte flexibel und dynamisch auf ihre individuelle Situation zuzuschneiden.
Stellen Sie sich vor, wie es wäre, ein Projekt nicht als starres Gebilde, sondern als lebendige Struktur zu betrachten, die sich an herausfordernde Umstände anpassen lässt. Genau dies ermöglicht Ihnen das Buch Change Management in Organisationen. Mit Hilfe von Referenzszenarien können Sie Ihr Veränderungsvorhaben klassifizieren und passende Bausteine bestehender Methoden situativ kombinieren.
Für alle, die nach einem praxisorientierten, bewährten Modell suchen, um ihre Veränderungsprozesse effizienter zu gestalten, ist dieses Buch ein Muss. Die Anwendbarkeit des Verfahrens wird durch vier sorgfältig ausgewählte Fallstudien veranschaulicht, bei denen es sowohl im Vorfeld als auch nachträglich erfolgreich eingesetzt wurde. In Kategorien wie „Bücher, Sachbücher, Business & Karriere, Management, Prozessmanagement“ ist dieses Werk der Schlüssel zu erfolgreichem Change Management.
Lassen Sie sich inspirieren und machen Sie Ihre Veränderungsprojekte zu einer Erfolgsgeschichte mit Change Management in Organisationen. Verpassen Sie nicht die Gelegenheit, Ihre Managementfähigkeiten auf ein neues Level zu heben und Ihre Organisation besser auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten.
Letztes Update: 25.09.2024 02:57
FAQ zu Change Management in Organisationen
Was behandelt das Buch „Change Management in Organisationen“?
Das Buch bietet eine umfassende Analyse von 89 Fallstudien, um die Ursachen des Scheiterns von Veränderungsprojekten zu beleuchten. Es präsentiert ein situativ getriebenes Methodenkonstruktionsverfahren, mit dem Change-Projekte individuell und flexibel angepasst werden können.
Für wen ist dieses Buch geeignet?
„Change Management in Organisationen“ richtet sich an Führungskräfte, Change-Agenten und andere Personen, die Veränderungsprozesse planen, umsetzen oder verbessern möchten. Es ist ideal für alle, die in einer dynamischen Unternehmensumgebung arbeiten.
Warum scheitern viele Change-Projekte und wie hilft das Buch?
Viele Projekte scheitern aufgrund starrer Methoden, die nicht an die jeweilige Situation angepasst sind. Das Buch stellt flexible Ansätze vor, die es ermöglichen, Projekte auf individuelle Umstände abzustimmen und erfolgreich umzusetzen.
Welche einzigartigen Methoden werden im Buch vorgestellt?
Das Buch präsentiert ein situativ getriebenes Methodenkonstruktionsverfahren, das mithilfe von Referenzszenarien Veränderungsvorhaben klassifiziert und passende Bausteine situativ kombiniert.
Was macht das Buch besonders im Vergleich zu anderen Change-Management-Büchern?
Es kombiniert wissenschaftliche Erkenntnisse mit praxisorientierten Lösungen. Zudem wird anhand von vier Fallstudien gezeigt, wie die vorgestellten Methoden erfolgreich angewendet werden können.
Welche Vorteile bietet das situative Methodenkonstruktionsverfahren?
Dieses Verfahren ermöglicht es Unternehmen, ihre Projekte flexibel und dynamisch an verschiedene Herausforderungen anzupassen, anstatt auf starre, vorgefertigte Methoden zurückzugreifen.
Wie unterstützt das Buch bei der Umsetzung von IT-Projekten?
Das Buch bietet ein Change Management Screening-Instrument, speziell für die Einführung von IT-Systemen. Es hilft dabei, den Veränderungsprozess effizient zu gestalten und typische Stolpersteine zu vermeiden.
Kann das Buch auch in der öffentlichen Verwaltung eingesetzt werden?
Ja, das Buch ist auch für die öffentliche Verwaltung geeignet. Es zeigt, wie Hindernisse und Blockaden bei Veränderungsprozessen überwunden werden können, um Innovationen voranzutreiben.
Bietet das Buch praktische Beispiele?
Ja, die vorgestellten Methoden werden durch vier Fallstudien veranschaulicht, die sowohl im Vorfeld als auch nachträglich erfolgreich eingesetzt wurden.
Wie hilft das Buch, die Managementfähigkeiten zu verbessern?
Das Buch gibt Führungskräften die Werkzeuge an die Hand, um Veränderungsprojekte erfolgreicher zu gestalten und ihre Organisation optimal auf zukünftige Herausforderungen auszurichten.