Change-Management in IT-getriebenen Veränderungsprozessen

Kurz und knapp

• Change-Management in IT-getriebenen Veränderungsprozessen ist essenziell für den Erfolg von IT-Systemimplementierungen in Unternehmen.
• Das Produkt hilft, Transparenz über Veränderungshindernisse zu schaffen und bereitet Mitarbeiter aus verschiedenen Abteilungen optimal auf die neue IT-Plattform vor.
• Eine eigens entwickelte Evaluationsmethode ermöglicht Einblicke in die Bereitschaft und Fähigkeit zur Veränderung und hilft dabei, die individuellen „Stellschrauben“ im Unternehmen zu justieren.
• Unternehmen können Anpassungen in den Bereichen Kennen, Können, Sollen, Dürfen und Wollen vornehmen, um eine reibungslose und nachhaltige Implementierung zu gewährleisten.
• Das Werk ist ideal für Praktikerinnen und Praktiker, die von der Theorie zur praxisnahen Anwendung übergehen möchten und kann in den Kategorien Bücher, Sachbücher, Business & Karriere, Management und Prozessmanagement eingeordnet werden.
• Mit diesem Produkt bleiben Unternehmen stets einen Schritt voraus, indem sie Veränderungen nicht nur annehmen, sondern auch aktiv gestalten.

Beschreibung:

Change-Management in IT-getriebenen Veränderungsprozessen ist ein essenzielles Produkt für Unternehmen, die den Erfolg ihrer IT-Systemimplementierungen sicherstellen wollen. Die Komplexität solcher Prozesse erfordert eine durchdachte Strategie, um sowohl die Veränderungsfähigkeit als auch die Bereitschaft aller Beteiligten – sowohl auf der Business- als auch auf der IT-Seite – zu maximieren.

Stellen Sie sich ein Unternehmen vor, das gerade eine umfassende neue IT-Plattform einführt. Die Herausforderung besteht darin, dass die Mitarbeiter aus verschiedenen Abteilungen unterschiedlich auf diese Veränderung vorbereitet sind. Während die IT-Fachleute die technologischen Details bestens verstehen, könnten die Geschäftsbetriebe mit dem neuen System zunächst fremdeln. Hier setzt das 'Change-Management in IT-getriebenen Veränderungsprozessen' an, indem es Transparenz darüber schafft, wo genau die Veränderungshindernisse liegen.

Durch eine eigens entwickelte Evaluationsmethode bietet unser Produkt klare Einblicke in die individuelle Bereitschaft und Fähigkeit zur Veränderung. Es ermöglicht Unternehmen, spezifische Anpassungen in den Bereichen Kennen, Können, Sollen, Dürfen und Wollen vorzunehmen, um unternehmensindividuelle „Stellschrauben“ zu identifizieren und feinzujustieren. Damit wird die Implementierung nicht nur reibungsloser, sondern auch nachhaltiger.

Dieses Werk gehört in die Kategorien Bücher, Sachbücher, Business & Karriere, Management und Prozessmanagement, und es richtet sich an Praktikerinnen und Praktiker, die von der Theorie zur praxisnahen Anwendung übergehen möchten. Mit 'Change-Management in IT-getriebenen Veränderungsprozessen' an Ihrer Seite, stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen stets einen Schritt voraus bleibt, indem es Veränderungen nicht nur annimmt, sondern aktiv gestaltet.

Letztes Update: 18.09.2024 08:27