Change Management im Krankenhaus. Zwischen Wollen und Widerstand

    Leitfaden für Veränderungsmanagement im Gesundheitswesen

    Change Management im Krankenhaus. Zwischen Wollen und Widerstand
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    Effektive Strategien für nachhaltigen Wandel im Krankenhaus – praxisnah, kosteneffizient, wissenschaftlich fundiert!

    Kurz und knapp

    • Das Buch bietet eine tiefgehende Analyse komplexer Prozesse des Change Managements im Gesundheitswesen durch empirische Untersuchungen in hessischen Krankenhäusern.
    • Es wurde mit der Note 1,3 an der Hamburger Fern-Hochschule im Fach Unternehmensführung, Management und Organisation bewertet und gilt als essentiell für Interessierte im Bereich Change Management.
    • Die Untersuchung betont, dass Entscheidungs- und Handlungsspielräume entscheidend zur Erhöhung der Veränderungsbereitschaft der Krankenhausbeschäftigten beitragen – eine kosteneffiziente Lösung für Führungskräfte, die teure Maßnahmen übertrifft.
    • Über 440 Interviews mit Beschäftigten aller Berufsgruppen bieten praxisnahe Einblicke und ergänzen theoretische Modelle von Greiner, Bleicher und Hurst.
    • Das Buch ist ein praxisnahes und gut recherchiertes Werkzeug für die effektive Adressierung von Bedürfnissen nach Veränderung und Optimierung im Gesundheitswesen.
    • Es ist ein unverzichtbares Werk für Entscheidungsträger im Gesundheitswesen, die die Transformation im Krankenhausumfeld erfolgreich meistern wollen.

    Beschreibung:

    Die Herausforderungen im Gesundheitssektor sind vielfältig und erfordern ein stetiges Umdenken und Anpassen. Das Produkt 'Change Management im Krankenhaus. Zwischen Wollen und Widerstand' bietet eine tiefgehende Analyse dieser komplexen Prozesse anhand empirischer Untersuchungen in kommunalen Krankenhäusern Hessens. Mit einer Note von 1,3 an der Hamburger Fern-Hochschule speziell im Fach Unternehmensführung, Management und Organisation, ist dieses Werk ein Muss für jeden, der sich ernsthaft mit Change Management im Gesundheitswesen auseinandersetzen möchte.

    Was macht 'Change Management im Krankenhaus. Zwischen Wollen und Widerstand' so besonders? Im Zentrum steht die Frage, welche Ansätze des Change Management den größten Einfluss auf die Veränderungsbereitschaft der Krankenhausbeschäftigten haben. Dabei zeigt die Untersuchung mit beeindruckender Klarheit, dass Entscheidungs- und Handlungsspielräume von enormem Vorteil sind, um die Bereitschaft zur Veränderung zu erhöhen. Eine Erkenntnis, die mit teuren Maßnahmen nicht zu erreichen ist und somit eine kosteneffiziente Lösung für Führungskräfte bietet.

    Stellen Sie sich vor, Sie sind ein Manager in einem Krankenhaus. Sie wissen, dass der Wandel unvermeidlich ist. Doch wie überwinden Sie den Widerstand der Belegschaft? Dieses Buch bietet Ihnen die Antwort. Über 440 Interviews mit Beschäftigten aller Berufsgruppen liefern Ihnen nicht nur theoretische Modelle von Greiner, Bleicher oder Hurst, sondern auch praxisnahe Einblicke. Dies ist das Wissen, das Sie benötigen, um Ihre Organisation zukunftssicher zu machen.

    Mit 'Change Management im Krankenhaus. Zwischen Wollen und Widerstand' holen Sie sich ein praxisnahes und gut recherchiertes Werkzeug in Ihr Unternehmen, das die Bedürfnisse nach Veränderung und Optimierung effektiv addressiert. Ob in der Kategorie Business und Karriere, Wirtschaft oder Wirtschaftsgeschichte angesiedelt – es ist ein unverzichtbares Werk für jeden Entscheidungsträger im Gesundheitswesen, der die Transformation im Krankenhausumfeld erfolgreich meistern will.

    Letztes Update: 23.09.2024 13:33

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    Praktische Tipps

    • Das Buch eignet sich besonders für Führungskräfte, Change Manager und Entscheidungsträger im Gesundheitswesen, die Veränderungen erfolgreich umsetzen möchten.
    • Ein Grundverständnis von Change Management-Theorien und -Modellen ist hilfreich, um die Inhalte besser zu erfassen.
    • Lesen Sie das Buch in einem ruhigen Umfeld und machen Sie Notizen zu den Fallstudien, um praxisnahe Ansätze leichter umzusetzen.
    • Für vertiefte Kenntnisse empfehlen sich Werke wie "Leading Change" von John Kotter oder "Switch: How to Change Things When Change Is Hard" von Chip und Dan Heath.
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    Erfahrungen und Bewertungen

    Das Buch "Change Management im Krankenhaus. Zwischen Wollen und Widerstand" bietet eine umfassende Analyse der Herausforderungen im Gesundheitssektor. Es stützt sich auf empirische Untersuchungen in hessischen kommunalen Krankenhäusern und hat sich mit einer Note von 1,3 an der Hamburger Fern-Hochschule ausgezeichnet. Die Qualität des Werks überzeugt durch klare Struktur und verständliche Sprache (Quelle).

    Verarbeitung und Inhalt

    Die Verarbeitung des Buches ist solide. Es ist übersichtlich gegliedert, was das Lesen erleichtert. Inhalte werden prägnant vermittelt, ohne in akademische Fachbegriffe abzudriften. Die Autoren schaffen es, komplexe Themen anschaulich darzustellen, was besonders für Praktiker im Gesundheitswesen von Vorteil ist. Die empirischen Daten untermauern die theoretischen Ansätze und bieten wertvolle Einblicke in die Praxis (Quelle).

    Preis-Leistungs-Verhältnis

    Das Preis-Leistungs-Verhältnis ist angemessen. Für den gebotenen Inhalt und die Tiefe der Analyse ist der Preis gerechtfertigt. Nutzer schätzen, dass das Buch nicht nur theoretisches Wissen vermittelt, sondern auch praxisnahe Lösungen anbietet (Quelle). Die Kombination aus empirischen Daten und praktischen Handlungsempfehlungen ist ein klarer Vorteil.

    Kritikpunkte und Herausforderungen

    Einige Leser bemängeln, dass bestimmte Themen nicht ausreichend vertieft werden. Beispielsweise fehlt eine detaillierte Auseinandersetzung mit den emotionalen Aspekten von Veränderungsprozessen. Auch die Berücksichtigung digitaler Transformation wird als unzureichend erachtet. Nutzer berichten von der Schwierigkeit, die Konzepte auf ihre spezifischen Umstände anzuwenden (Quelle).

    Positive Aspekte

    Das Buch punktet mit praktischen Tipps zur Umsetzung von Change-Prozessen. Es zeigt, wie wichtig die Einbeziehung aller Mitarbeitenden ist. Leser stellen fest, dass Veränderung nicht nur von oben verordnet werden kann. Die Betonung auf Kommunikation und Mitgestaltung wird als besonders hilfreich empfunden. Diese Aspekte fördern ein besseres Verständnis und Akzeptanz während des Wandels im Krankenhaus (Quelle).

    Insgesamt bietet "Change Management im Krankenhaus. Zwischen Wollen und Widerstand" wertvolle Einsichten und praxisnahe Ansätze. Es richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeitende, die aktiv an Veränderungsprozessen teilnehmen wollen. Die Kombination aus Theorie und Praxis macht dieses Buch zu einer empfehlenswerten Lektüre für den Gesundheitssektor.

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    Das Buch richtet sich an Klinikmanager, Führungskräfte im Gesundheitswesen, Change Manager und Studierende im Bereich Unternehmensführung und Organisation, die praxisorientierte Einblicke und fundierte Analysen zu Veränderungsprozessen im Krankenhausumfeld suchen.

    Das Buch behandelt zentrale Themen wie die Veränderungsbereitschaft der Mitarbeiter, die Rolle der Führungskräfte als Change Manager, Entscheidungs- und Handlungsspielräume sowie praxisnahe Erkenntnisse aus über 440 Interviews mit Krankenhausbeschäftigten.

    Das Werk zeigt auf, wie mit gezielten Ansätzen wie der Gestaltung von Entscheidungs- und Handlungsspielräumen die Veränderungsbereitschaft gefördert werden kann – eine kosteneffiziente Lösung für komplexe Transformationsprozesse im Gesundheitswesen.

    Das Buch basiert auf empirischen Untersuchungen in kommunalen Krankenhäusern Hessens und bietet dadurch spezifische Lösungsansätze und Handlungsempfehlungen, die ideal auf die Herausforderungen dieser Einrichtungen abgestimmt sind.

    Das Buch integriert theoretische Modelle renommierter Autoren wie Greiner, Bleicher und Hurst, um die wissenschaftliche Fundierung mit praxisnahen Aspekten zu verbinden.

    Durch die fundierte Analyse von Widerständen und die Darstellung erfolgskritischer Strategien bietet das Buch konkrete Ansätze, um Mitarbeiter gezielt zu motivieren und Widerstände nachhaltig abzubauen.

    Das Buch basiert auf 440 Interviews mit Beschäftigten aller Berufsfelder in Krankenhäusern und liefert praxisnahe Einblicke sowie konkrete Handlungsempfehlungen für den Umgang mit Veränderungsprozessen.

    Das Buch beleuchtet die Entwicklung des mittleren Managements zu aktiven Gestaltern von Veränderungsprozessen und liefert effektive Strategien für die erfolgreiche Umsetzung von Change Management mit minimalem Widerstand.

    Ja, das Buch entstand im Rahmen eines Studienprojekts an der Hamburger Fern-Hochschule und erhielt die Note 1,3 im Fach Unternehmensführung, Management und Organisation. Es kombiniert somit wissenschaftliche Fundierung mit praxisnaher Anwendbarkeit.

    Im Vergleich zu anderen Büchern bietet "Change Management im Krankenhaus. Zwischen Wollen und Widerstand" eine einzigartige Kombination aus empirischen Studien, praxisorientierten Lösungsansätzen und kosteneffizienten Strategien speziell für Krankenhäuser.
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