Change Management im Controlling. Der Wegbereiter für Digitalisierungsprozesse
Leitfaden für erfolgreiches Change Management im Controlling
Change Management im Controlling: Expertenwissen für erfolgreiche Digitalisierung und nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Kurz und knapp
- Change Management im Controlling. Der Wegbereiter für Digitalisierungsprozesse ist ein unverzichtbares Werkzeug für Unternehmen, die den digitalen Wandel erfolgreich gestalten möchten.
- Das Buch basiert auf einer fundierten Masterarbeit (Note 1,3) der Universität Augsburg und bietet praxisnahe Einblicke in Herausforderungen und Möglichkeiten des Change Management im Controlling.
- Durch qualitative Interviews mit Experten werden Strategien aufgezeigt, wie Widerstände im Wandel überwunden und Mitarbeiter erfolgreich eingebunden werden können.
- Die Lektüre kombiniert theoretische Konzepte mit praxisnahen Beispielen und bietet wertvolle Orientierungshilfen für Führungskräfte und Controller.
- Erfahren Sie, wie Sie Ihre Controlling-Abteilung zukunftsorientiert aufstellen und Widerstände durch professionelles Vorgehen abbauen können.
- Dieses Buch ist mehr als nur eine Lektüre – es ist Ihr strategischer Partner auf dem Weg zur erfolgreichen digitalen Transformation Ihres Unternehmens.
Beschreibung:
Change Management im Controlling. Der Wegbereiter für Digitalisierungsprozesse ist das unverzichtbare Werkzeug für alle, die den digitalen Wandel im Unternehmen erfolgreich gestalten möchten. Diese umfassende Lektüre, basierend auf einer Masterarbeit mit der Note 1,3 von der Universität Augsburg, bietet Ihnen fundiertes Wissen und praxisnahe Einblicke in die Herausforderungen und Möglichkeiten von Change Management im Controlling.
Die Digitalisierung fordert jedes Unternehmen heraus, da sie nachhaltige und tiefgreifende Veränderungen mit sich bringt. Insbesondere das Controlling, als zentrale Stütze einer effektiven Unternehmensführung, steht vor einem umfassenden Umgestaltungsprozess. Doch wie kann man diese Veränderungen erfolgreich meistern? Das Buch Change Management im Controlling. Der Wegbereiter für Digitalisierungsprozesse liefert Antworten auf diese zentrale Frage.
Durch qualitative Leitfadeninterviews mit Experten aus der Praxis wird deutlich, dass Widerstände im Wandel überwunden werden müssen. Menschen neigen dazu, am Altbewährten festzuhalten und Neuerungen skeptisch gegenüberzustehen. Hier setzt das Buch an und zeigt auf, wie durch professionelles Vorgehen der Wandel begleitet werden kann, um die Mitarbeiter mitzunehmen und die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens zu sichern.
Das Buch führt theoretische Konzepte des Change Managements mit praxisnahen Beispielen zusammen und bietet so eine wertvolle Orientierungshilfe. Es zeigt auf, wie wichtig die Bereitschaft zur Veränderung ist und wie diese durch gezielte Maßnahmen gefördert werden kann. Dieses Wissen macht das Buch zu einem wertvollen Begleiter für Führungskräfte und Controller, die den digitalen Transformationsprozess erfolgreich umsetzen wollen.
Erfahren Sie, wie Sie mit Change Management im Controlling. Der Wegbereiter für Digitalisierungsprozesse Widerstände abbauen und Ihre Controlling-Abteilung zukunftsorientiert aufstellen. Diese Lektüre ist mehr als nur ein Buch – es ist Ihr strategischer Partner auf dem Weg zur Digitalisierung. Entdecken Sie die Möglichkeiten und bereiten Sie Ihr Unternehmen auf eine erfolgreiche digitale Zukunft vor.
Letztes Update: 24.09.2024 04:12
Praktische Tipps
- Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Controller und Change-Manager, die den digitalen Wandel aktiv gestalten möchten.
- Ein grundlegendes Verständnis von Controlling und Veränderungsprozessen ist hilfreich, um die Konzepte besser zu erfassen.
- Arbeiten Sie mit dem Buch, indem Sie die praxisnahen Beispiele direkt auf Ihre Unternehmenssituation anwenden und eigene Notizen anfertigen.
- Für vertiefende Kenntnisse empfehlen sich Werke wie "Leading Change" von John Kotter oder "Change Management" von Elisabeth Kübler-Ross.
- Nehmen Sie sich Zeit für die Kapitel über Widerstände im Wandel, da diese entscheidend für den Erfolg Ihrer Change-Strategie sind.
Erfahrungen und Bewertungen
Das Buch "Change Management im Controlling. Der Wegbereiter für Digitalisierungsprozesse" bietet eine tiefgehende Analyse der Herausforderungen des digitalen Wandels im Controlling. Es basiert auf einer Masterarbeit und hat eine Note von 1,3 erhalten, was auf hohe Qualität hinweist (Amazon).
Qualität und Verarbeitung
Die Qualität der Inhalte überzeugt. Das Buch ist strukturiert und gut verständlich. Es behandelt praxisnahe Ansätze, die für Unternehmen in der digitalen Transformation relevant sind. Die klare Gliederung erleichtert das Nachvollziehen komplexer Themen (Haufe).
Preis-Leistungs-Verhältnis
Das Preis-Leistungs-Verhältnis ist angemessen. Für die gebotene Informationsdichte und die akademische Fundierung ist der Preis im Vergleich zu anderen Fachbüchern im Bereich Change Management günstig (Organisationsberatung). Nutzerberichte zeigen, dass die Investition in das Buch sich schnell auszahlt, da es viele wertvolle Werkzeuge und Strategien vermittelt.
Kritikpunkte und Probleme
Positive Aspekte und Highlights
Das Buch punktet mit einer klaren Sprache und einem praxisorientierten Ansatz. Leser heben hervor, dass die vermittelten Konzepte direkt implementierbar sind. Die Ansätze zur Motivationssteigerung im Change-Prozess sind besonders nützlich für Führungskräfte und Change Manager (WiWi-TReFF). Die Integration von Change Management in das Controlling wird als innovativ und zukunftsweisend angesehen.
Insgesamt bietet "Change Management im Controlling" wertvolle Insights und Werkzeuge für Unternehmen, die den digitalen Wandel aktiv gestalten möchten. Die Stärken des Buches liegen in der klaren Struktur und der praktischen Anwendbarkeit, während die fehlenden Fallstudien ein verbesserungswürdiger Aspekt sind.