Change Management. Gewachsene Strukturen verändern

Kurz und knapp

• Change Management. Gewachsene Strukturen verändern ist ein unverzichtbares Buch für alle, die im Bereich Unternehmensführung, Management und Organisation erfolgreich sein möchten, basierend auf einer mit 1,0 bewerteten Studienarbeit.
• Das Buch bietet eine tiefgehende Analyse eines realen Change-Management-Prozesses in einem Familienunternehmen, indem sowohl theoretische Modelle als auch praktische Erfahrungen kombiniert werden.
• Es gibt Einblicke, wie durch klarere Zuteilung von Aufgabenbereichen und Verantwortlichkeiten eine effiziente Umstrukturierung gelingen kann, unterstützt durch das 8-Phasen-Modell von Kotter.
• Mittels einer mitreißenden Anekdote werden Dynamiken und Eigenheiten eines Familienunternehmens beleuchtet und durch das 7-Phasen Modell von Streich zusätzliche Perspektiven geboten.
• Das Werk bietet eine Reflexion über den Umgang mit Herausforderungen und zeigt, wie aus Fehlern gelernt werden kann, um nachhaltigen Erfolg zu erzielen.
• Erhältlich in den Kategorien Bücher, Sachbücher, Business & Karriere, Wirtschaft, ist das Buch eine wertvolle Ressource zur Erweiterung des Wissens im Bereich Change Management.

Beschreibung:

Change Management. Gewachsene Strukturen verändern ist ein unverzichtbares Buch für alle, die im Bereich Unternehmensführung, Management und Organisation erfolgreich sein möchten. Basierend auf einer herausragenden Studienarbeit, die mit der Note 1,0 bewertet wurde, bietet dieses Werk eine tiefgehende Analyse eines realen Change-Management-Prozesses in einem Familienunternehmen. Dabei werden sowohl theoretische Modelle als auch praktische Erfahrungen aufschlussreich kombiniert.

Stellen Sie sich vor, Sie stehen vor der Herausforderung, die Strukturen in Ihrem Unternehmen zu verändern. Die gewohnten Abläufe erscheinen unflexibel und die Verantwortlichkeiten sind unklar verteilt. Genau hier setzt Change Management. Gewachsene Strukturen verändern an. Durch die Darstellung eines konkreten Falls gewinnen Sie Einblicke, wie durch klarere Zuteilung von Aufgabenbereichen und Verantwortlichkeiten eine effiziente Umstrukturierung gelingen kann.

Das Buch projiziert die ersten Schritte eines Change-Management-Prozesses auf das renommierte 8-Phasen-Modell von Kotter. Diese Phase ist kritisch für die Entwicklung jeglicher organisatorischer Veränderung, und die hypothetische Auseinandersetzung mit Kotters Modell bietet nicht nur Handlungsempfehlungen, sondern auch eine Reflexion über den eigenen Umgang mit Herausforderungen und deren Überwindung.

In einer mitreißenden Anekdote schildert der Autor die Dynamiken und Eigenheiten eines Familienunternehmens. Es ist diese persönliche Note, die das Buch einzigartig macht, da es einerseits theoretisch fundiert ist, andererseits praktische Anwendungen zeigt. Die Analyse der treibenden und hemmenden Kräfte wird zudem durch das 7-Phasen Modell von Streich unterstützt, was zusätzliche Perspektiven bietet.

Conclusio bildet die Bewertung des Prozesses anhand von Kotters Modell und der Rückblick auf das erworbene Wissen. Diese Kombination macht Change Management. Gewachsene Strukturen verändern nicht nur zu einem lehrreichen Lesestoff für Wirtschaftshistoriker, sondern insbesondere für Manager, die vor realen Umstrukturierungsherausforderungen stehen. Der Leser erfährt, wie er aus den Fehlern lernen kann und welche Schritte er rückblickend überdenken sollte, um nachhaltigen Erfolg zu erzielen.

Entdecken Sie dieses wertvolle Werk in den Kategorien Bücher, Sachbücher, Business & Karriere, Wirtschaft und erweitern Sie Ihr Wissen im Bereich Change Management, um den Herausforderungen moderner Unternehmensstrukturen gewachsen zu sein!

Letztes Update: 22.09.2024 04:36