Change Management bei der IT-Umstellung: Wie Mitarbeiter Veränderungen erleben

Kurz und knapp

• Change Management bei der IT-Umstellung: Wie Mitarbeiter Veränderungen erleben ist ein unverzichtbares Werk für Führungskräfte, die den Übergang zu neuen IT-Systemen reibungslos gestalten möchten.
• Das Buch behandelt die essenzielle Frage, wie die Einbindung von Mitarbeitern den Erfolg und die Akzeptanz von Veränderungsmaßnahmen beeinflusst.
• Anhand aktueller Beispiele wird verdeutlicht, dass ein durchdachter Change-Management-Prozess messbare Vorteile bei der IT-Umstellung bringen kann.
• Die Einbeziehung der Belegschaft vermindert Widerstand und verbessert die Qualität der Implementierung entscheidend.
• Der Leitfaden bietet praxisnahe Tipps und theoretische Grundlagen, die den Alltag eines jeden Change Managers erleichtern.
• Mit diesem Buch können Sie Ihre Change-Management-Strategien optimieren und Ihre Organisation erfolgreich durch komplexe Transitionsphasen navigieren.

Beschreibung:

Change Management bei der IT-Umstellung: Wie Mitarbeiter Veränderungen erleben ist ein unverzichtbares Werk für Führungskräfte und Change Manager, die den Übergang zu neuen IT-Systemen reibungslos gestalten möchten. In dieser spannenden Lektüre wird die essenzielle Frage aufgegriffen, wie die Einbindung oder Nicht-Einbindung von Mitarbeitern den Erfolg und die Akzeptanz von Veränderungsmaßnahmen prägen kann.

Stellen Sie sich vor, ein renommiertes Unternehmen steht kurz vor der Einführung eines revolutionären IT-Systems. Doch statt eines nahtlosen Übergangs führen mangelhafte Change-Management-Strategien zu Verwirrung und Frustration unter den Mitarbeitern. In diesem Buch wird deutlich, dass die Einbeziehung der Belegschaft nicht nur den Widerstand mindert, sondern auch die Qualität der Implementierung entscheidend verbessert.

Die zugrunde liegende Studie beleuchtet anhand aktueller Beispiele, wie ein durchdacht ausgeführter Change-Management-Prozess messbare Vorteile liefern kann. Besonders bei der Einführung oder Veränderung von Geschäftsprozessen zeigt sich der direkte Einfluss auf die Ergebnisse der IT-Umstellung – eine Erkenntnis, die für viele Organisationen von unschätzbarem Wert ist.

Wer möchte nicht, dass der Wandel im eigenen Unternehmen als Gelegenheit statt als Bedrohung gesehen wird? Change Management bei der IT-Umstellung: Wie Mitarbeiter Veränderungen erleben zeigt, wie Sie Ihre Mitarbeiter zu aktiven Beteiligten machen können. Der Leitfaden vermittelt nicht nur theoretische Grundlagen, sondern auch praxisnahe Tipps, die den Alltag eines jeden Change Managers erleichtern.

Nutzen Sie die Erkenntnisse dieses Buchs, um Ihre Change-Management-Strategien zu optimieren und Ihre Organisation erfolgreich durch komplexe Transitionsphasen zu navigieren. Denn, wie das Sprichwort sagt: Nichts ist beständiger als der Wandel. Greifen Sie zur richtigen Handreichung und lassen Sie Veränderung zu einem positiv besetzten Begriff in Ihrer Unternehmenshierarchie werden.

Letztes Update: 19.09.2024 18:54