Change Management als Lösung für Herausforderungen. Arten und Konflikte des Projektmanagements

Kurz und knapp

• Change Management als Lösung für Herausforderungen. Arten und Konflikte des Projektmanagements ist ein unverzichtbares Werk für alle, die sich intensiv mit den komplexen Themen des Projektmanagements auseinandersetzen möchten.
• Das Buch bietet wertvolle Einblicke in die essenziellen Kriterien und Abläufe für die erfolgreiche Durchführung von Projekten in einer digitalen Welt.
• Leser finden faszinierende Anekdoten aus der Praxis, die den Text nicht nur informativ, sondern auch unterhaltsam gestalten und konkrete Lösungsvorschläge bieten.
• Der Autor analysiert die häufigsten Konfliktquellen im Projektmanagement und präsentiert praxisgetestete Lösungsansätze zur Optimierung der Projektleitung.
• Dieses Werk ist für Projektmanager sowohl in kleinen Start-Ups als auch bei großen globalen Unternehmen eine wertvolle Ressource zur Verbesserung von Management- und Konfliktstrategien.
• Das Buch vereint theoretische Grundlagen mit praxisnahen Lösungen, um unter den Aspekten Kosten- und Zeiteffizienz konkurrenzfähig zu bleiben.

Beschreibung:

Change Management als Lösung für Herausforderungen. Arten und Konflikte des Projektmanagements ist ein unverzichtbares Werk für all jene, die sich fundiert mit den komplexen Themen des Projektmanagements auseinandersetzen möchten. Geschrieben im Jahr 2019 als Studienarbeit an der renommierten Steinbeis-Hochschule Berlin, beleuchtet dieses Buch tiefgründig die vielfältigen Herausforderungen, die das Management von Projekten in der heutigen, von der Digitalisierung geprägten Welt mit sich bringt.

In einer Zeit, in der Unternehmensstrukturen ständig im Wandel sind, ist Veränderungsmanagement mehr als nur ein Schlagwort. Es ist ein unablässiger Prozess für den Erfolg und das Überleben eines Unternehmens. Das Buch zeigt auf, wie essenziell Change Management als Lösung für Herausforderungen ist, und analysiert dabei die verschiedenen Arten und Konflikte des Projektmanagements. Leser erhalten wertvolle Einblicke in die Kriterien und Abläufe, die bei der erfolgreichen Durchführung von Projekten entscheidend sind.

Faszinierende Anekdoten aus der Praxis bereichern den Text und machen ihn nicht nur informativ, sondern auch unterhaltsam. Sie erzählen von den Erfolgen und Herausforderungen, denen große und kleine Unternehmen in einer sich rasant verändernden Wirtschaftswelt gegenüberstehen. Der Leser wird ermutigt, über den Tellerrand hinauszublicken und konkrete Lösungen zu entwickeln, die in seinem eigenen beruflichen Umfeld angewendet werden können.

Der Autor geht dabei besonders auf die häufigsten Konfliktquellen im Projektmanagement ein und bietet praktische Lösungsansätze, die in der Praxis getestet wurden. Dies macht das Werk zu einem wertvollen Begleiter für Projektmanager, die ihre Fähigkeiten in der Leitung und Steuerung von Projekten optimieren möchten.

Ob in kleinen Start-Ups oder bei den sogenannten Big Playern der globalen Wirtschaft – dieses Buch ist eine Bereicherung für jeden, der sich mit Management, Konfliktmanagement und organisatorischen Herausforderungen auseinandersetzt. Es bietet nicht nur theoretische Grundlagen, sondern auch praxisnahe Lösungen und Strategien, um unter den Aspekten von Kosten- und Zeiteffizienz konkurrenzfähig zu bleiben.

Entdecken Sie Change Management als Lösung für Herausforderungen. Arten und Konflikte des Projektmanagements und machen Sie sich fit für die Herausforderungen, die Ihre Projekte mit sich bringen!

Letztes Update: 23.09.2024 13:09