Business Process Management als Wegbereiter der digitalen Transformation mittelständischer Unternehmen
Leitfaden für digitale Transformation im Mittelstand
Effizient Prozesse optimieren: Ihr Schlüssel zur erfolgreichen Digitalisierung mittelständischer Unternehmen. Jetzt lesen!
Kurz und knapp
- Business Process Management als Wegbereiter der digitalen Transformation mittelständischer Unternehmen ist ein unverzichtbares Werk für alle, die die Digitalisierung von mittelständischen Unternehmen vorantreiben möchten.
- Das Buch bietet entscheidende Werkzeuge zur Automatisierung und Optimierung von Unternehmensprozessen durch moderne Technologien wie Workflows, Process Mining und Robotic Process Automation.
- Es wird detailliert erläutert, wie BPM zur Grundlage der digitalen Transformation wird, indem es Digitalisierungsprojekte als umfassende Neugestaltung der Geschäftsprozesse betrachtet.
- Mittelständische Unternehmen erhalten durch BPM die Möglichkeit, den Wandel effizient und zielgenau zu gestalten und ihre Unternehmensperformance nachhaltig zu verbessern.
- Die Analyse umfasst fundierte Literaturanalyse, um bestehende Prozessmanagement-Ansätze weiterzuentwickeln und die wachsenden Anforderungen der Digitalisierung zu erfüllen.
- Das Buch ist ein wertvoller Ratgeber in den Bereichen Wirtschaft und Wirtschaftsgeschichte und zeigt, wie man die Grundpfeiler der digitalen Transformation erfolgreich legt.
Beschreibung:
Business Process Management als Wegbereiter der digitalen Transformation mittelständischer Unternehmen ist ein unverzichtbares Werk für jeden, der die Digitalisierung in mittelständischen Unternehmen vorantreiben möchte. Diese akademische Arbeit, mit der hervorragenden Bewertung 1,3 an der Hochschule Fresenius in Frankfurt, beleuchtet auf eindrucksvolle Weise, wie Geschäftsprozessmanagement, bekannt als BPM, zur Grundlage der digitalen Transformation wird.
Mittelständische Unternehmen stehen vor der spannenden, aber herausfordernden Aufgabe, den digitalen Wandel zu meistern. Inmitten dieser Transformation begegnete ein erfahrener Betriebsleiter einem altbekannten Problem: Seine etablierten Prozesse wurden durch die Digitalisierung auf die Probe gestellt. Eine Lösung war dringend nötig, und er fand sie in den Methoden des Business Process Management als Wegbereiter der digitalen Transformation mittelständischer Unternehmen. Dieses Buch lieferte ihm die entscheidenden Werkzeuge zur Automatisierung und Optimierung seiner Prozesse, unter Einsatz moderner Technologien wie Workflows, Process Mining und Robotic Process Automation.
Die Stärke von BPM liegt in seiner Fähigkeit, Digitalisierungsprojekte nicht nur als technische Umstellung, sondern als umfassende Neugestaltung der Geschäftsprozesse zu betrachten. Der Bühnenwechsel zur Digitalisierung erfordert einen strategischen Einsatz von BPM, um den Wandel effizient und zielgenau zu gestalten. Durch diesen Ansatz inspiriert, konnte der Betriebsleiter die Performance seines Unternehmens nachhaltig steigern und sich auf dem digitalen Markt neu positionieren.
Business Process Management als Wegbereiter der digitalen Transformation mittelständischer Unternehmen analysiert außerdem durch fundierte Literaturanalyse, wie bestehende Prozessmanagement-Ansätze weiterentwickelt werden können, um die stetig wachsenden Anforderungen der Digitalisierung zu erfüllen. Dieses Buch ist ein unverzichtbarer Ratgeber in den Kategorien Bücher, Sachbücher, Business & Karriere, Wirtschaft und Wirtschaftsgeschichte, der Ihnen zeigt, wie Sie die Grundpfeiler der digitalen Transformation erfolgreich legen können.
Letztes Update: 24.09.2024 15:30
Praktische Tipps
- Geeignet für Führungskräfte, Prozessmanager und alle, die Verantwortung für die digitale Transformation in mittelständischen Unternehmen tragen.
- Ein grundlegendes Verständnis von Geschäftsprozessen und Digitalisierung ist von Vorteil, um die Konzepte besser zu erfassen.
- Arbeiten Sie mit dem Buch, indem Sie Notizen machen und zentrale Konzepte in der Praxis anwenden, um den Theorie-Praxis-Transfer zu fördern.
- Empfohlene weiterführende Literatur: "Digital Transformation: A Model to Master" von Jochen Wirtz.
- Nutzen Sie die im Buch beschriebenen Methoden zur Analyse Ihrer eigenen Geschäftsprozesse als praktisches Beispiel.
Erfahrungen und Bewertungen
Das Buch "Business Process Management als Wegbereiter der digitalen Transformation mittelständischer Unternehmen" bietet fundierte Einblicke in die digitale Transformation. Es richtet sich an Führungskräfte und Fachleute, die BPM in ihren Unternehmen implementieren möchten. Die klare Struktur und die praxisnahen Beispiele sind positiv hervorzuheben (IT-Daily). Nutzer schätzen, dass das Werk nicht nur theoretische Grundlagen behandelt, sondern auch konkrete Schritte zur Umsetzung aufzeigt.
Qualität und Verarbeitung
Die akademische Arbeit wurde mit der Note 1,3 an der Hochschule Fresenius bewertet. Diese hohe Bewertung spricht für die Qualität der Inhalte und der Argumentation. Leser berichten von einer klaren und verständlichen Sprache, die auch komplexe Themen zugänglich macht (WiWi-TReFF).
Preis-Leistungs-Verhältnis
Das Preis-Leistungs-Verhältnis wird allgemein als angemessen eingeschätzt. Viele Nutzer betonen, dass die Investition in dieses Buch sich schnell auszahlt, da die vermittelten Kenntnisse direkt in die Praxis übertragbar sind. Die Ansätze zur Prozessoptimierung helfen Unternehmen, Zeit und Kosten zu sparen (Studycheck).
Kritik und Probleme
Einige Leser äußern, dass die theoretischen Abschnitte manchmal zu umfangreich sind. Sie wünschen sich mehr Praxisbeispiele aus der realen Unternehmenswelt. Zudem wird die Notwendigkeit betont, dass BPM nicht isoliert betrachtet werden darf. Es ist wichtig, dass Unternehmen eine klare Strategie zur Implementierung entwickeln (WiWi-TReFF).
Insgesamt bietet das Buch eine solide Grundlage für alle, die BPM in ihrem Unternehmen umsetzen möchten. Die positive Resonanz vieler Leser zeigt, dass die Umsetzung der Inhalte in der Praxis möglich ist und zu einer erfolgreichen digitalen Transformation beiträgt. Der didaktische Ansatz unterstützt die Leser darin, BPM als strategisches Werkzeug zu nutzen, um sich im digitalen Zeitalter zu behaupten (Capterra).