Benchmarking - ein strategisches Management-Instrument

Kurz und knapp

• Benchmarking - ein strategisches Management-Instrument ist ein unverzichtbares Werkzeug für Unternehmen, um in der modernen Wirtschaft erfolgreich zu bestehen.
• Das Buch bietet eine fundierte Einführung in die Grundlagen und die historische Entwicklung des Benchmarkings sowie eine detaillierte Beschreibung der Methodiken wie konkurrenzbezogenes, branchenbezogenes und branchenunabhängiges Benchmarking.
• Ein besonderes Highlight ist das Fünf-Phasen-Konzept, das den Benchmarking-Prozess strukturiert erklärt und Schritt für Schritt durch die Umsetzung hilft.
• Das Werk beleuchtet offen die Chancen und Grenzen von Benchmarking, um einen realistischen Überblick über dessen Einsatzmöglichkeiten zu bieten.
• Es richtet sich sowohl an Studenten, die das Thema tiefgehend verstehen möchten, als auch an Praktiker, die ihre Unternehmensstrategie verbessern wollen.
• Geben Sie Ihrem Unternehmen den Vorsprung, den es braucht, und sichern Sie durch eine durchdachte Benchmarking-Strategie nachhaltiges Wachstum und Erfolg.

Beschreibung:

Benchmarking - ein strategisches Management-Instrument ist ein unverzichtbares Werkzeug für Unternehmen, die in der modernen Wirtschaft erfolgreich bestehen möchten. Mit diesem Buch tauchen Sie ein in die faszinierende Welt des Benchmarking, das als Antwort auf die verschärften Marktbedingungen und den steigenden Konkurrenzdruck entwickelt wurde.

Stellen Sie sich vor, Sie sind ein junger Manager, der in einem dynamischen Unternehmen arbeitet, das täglich mit den Herausforderungen der Globalisierung und sich ändernden Marktbedingungen konfrontiert ist. Ihr Ziel? Die Wettbewerbsfähigkeit steigern und gleichzeitig die Kosten senken. Die Lösung für dieses Dilemma findet sich in dem Buch Benchmarking - ein strategisches Management-Instrument. Hier erfahren Sie, wie Benchmarking als strategisches Instrument eingesetzt wird, um interne und externe Prozesse zu analysieren und zu optimieren.

Dieses umfassende Werk bietet Ihnen eine fundierte Einführung in die Grundlagen des Benchmarkings, beleuchtet dessen historische Entwicklung und erklärt die verschiedenen Arten, wie internes und externes Benchmarking. Insbesondere werden Methodiken wie konkurrenzbezogenes, branchenbezogenes und branchenunabhängiges Benchmarking detailliert beschrieben.

Ein besonderes Highlight des Buches ist das Fünf-Phasen-Konzept, das Ihnen hilft, den Benchmarking-Prozess strukturiert umzusetzen. Von der Zielsetzung über die interne Analyse bis hin zur Festlegung und Umsetzung konkreter Maßnahmen – das Buch begleitet Sie Schritt für Schritt. Außerdem werden Chancen und Grenzen dieses Instrumentes offen dargelegt, um Ihnen einen realistischen Überblick über seine Einsatzmöglichkeiten zu geben.

Benchmarking - ein strategisches Management-Instrument ist nicht nur ein Buch, sondern ein wertvoller Ratgeber und Begleiter in einer Zeit, in der sich die Anforderungen an Unternehmen rasant verändern. Ob für Studenten, die das Thema in der Tiefe verstehen wollen, oder für Praktiker, die ihre Unternehmensstrategie feinschleifen möchten – dieses Buch bietet Ihnen das Wissen, das Sie benötigen, um im globalen Wettbewerb nicht nur zu überleben, sondern zu dominieren.

Geben Sie Ihrem Unternehmen den Vorsprung, den es braucht, und machen Sie Benchmarking zu Ihrem strategischen Vorteil. Entdecken Sie, wie eine durchdachte Benchmarking-Strategie nachhaltiges Wachstum und Erfolg sichern kann.

Letztes Update: 23.09.2024 01:24