Balanced Scorecard und Managementvergütung

Kurz und knapp

• Balanced Scorecard und Managementvergütung bietet einen Leitfaden, um Unternehmensstrategien effektiv umzusetzen und gleichzeitig ein motivierendes Vergütungssystem für Manager zu schaffen.
• Das Buch zeigt, wie Sie die Unternehmensstrategie mithilfe der Balanced Scorecard in messbare Ziele übersetzen und diese in das Vergütungssystem integrieren können.
• Erfahren Sie von erfolgreichen Unternehmen, wie sie ihre Vergütungssysteme an strategische Ziele gekoppelt haben, um Manager für nachhaltige Entwicklung zu belohnen.
• Dieses Buch wurde mit Bestnote (1,0) an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management verfasst und kombiniert fundiertes, praxisorientiertes Wissen.
• Nutzen Sie die gewonnenen Erkenntnisse, um sowohl kurzfristigen als auch langfristigen Erfolg in Ihrem Unternehmen zu fördern.
• Es handelt sich um eine wertvolle Investition in die Zukunft Ihres Unternehmens, um moderne Anforderungen an Führungskräfte zu erfüllen.

Beschreibung:

Balanced Scorecard und Managementvergütung ist ein unverzichtbarer Leitfaden für Führungskräfte und Unternehmer, die ihre Unternehmensstrategie effektiv umsetzen und gleichzeitig ein motivierendes Vergütungssystem für Manager schaffen möchten. Mit dieser wertvollen Ressource erhalten Sie tiefgehende Einblicke in die Verbindung von Strategieumsetzung und Managementvergütung, die auf dem Einsatz der Balanced Scorecard basiert.

Stellen Sie sich vor, Sie leiten ein erfolgreich wachsendes Unternehmen und haben eine brillante Geschäftsstrategie entwickelt. Dennoch merken Sie, dass etwas fehlt – die Verbindung zwischen Strategie und deren konkreter Umsetzung. Die Balanced Scorecard bietet Ihnen hier eine Lösung, indem sie die Unternehmensstrategie in messbare Ziele übersetzt. Doch wie integrieren Sie diese Ziele in das Vergütungssystem Ihrer Führungskräfte, um maximale Motivation und Fokussierung zu erreichen?

In der Balanced Scorecard und Managementvergütung erfahren Sie, wie andere erfolgreiche Unternehmen die Herausforderung gemeistert haben, ihre Vergütungssysteme an strategische Ziele zu koppeln. Dies schafft ein Umfeld, in dem Manager nicht nur für den kurzfristigen Erfolg, sondern auch für die nachhaltige Entwicklung des Unternehmens belohnt werden. Die Erkenntnisse aus umfangreicher Forschung und Praxisbeispielen bieten Ihnen praxisnahes Wissen, das direkt im Unternehmensalltag anwendbar ist.

Dieses Buch, eine Studienarbeit mit Bestnote (1,0) aus der renommierten FOM Hochschule für Oekonomie & Management, ist sowohl fundiert als auch praxisorientiert. Es bietet einen umfassenden Überblick über die Bedeutung, Implementierung und Auswirkungen der Balanced Scorecard in Verbindung mit einem strategisch ausgerichteten Vergütungssystem. Nutzen Sie diese Werk, um Ihr Unternehmen entscheidend voranzubringen und eine Win-Win-Situation für Sie und Ihre Führungskräfte zu schaffen.

Erweitern Sie Ihr Wissen im Bereich Balanced Scorecard und Managementvergütung und entdecken Sie, wie Sie mit einer ausgeklügelten Kombination von Strategie und Belohnung Ihre Unternehmensziele verwirklichen und gleichzeitig Ihr Führungsteam inspirieren können. Dieses Buch ist eine entscheidende Investition in die Zukunft Ihres Unternehmens, angepasst an die Anforderungen moderner Führungskräfte im Kontext von Business & Karriere, Wirtschaft und Wirtschaftsgeschichte.

Letztes Update: 23.09.2024 02:24