Balanced Scorecard, Managementsystem zur Strategieumsetzung

Kurz und knapp

• Das Produkt bietet eine praxiserprobte Anleitung zur Gestaltung und Implementierung eines effektiven Kennzahlensystems.
• Die Balanced Scorecard (BSC) ermöglicht das strategische Ausbalancieren und Messbarmachen von Haupt- und Nebenzielen durch Interpretation von Leistungstreibern und Indikatoren.
• Strategische Ziele können durch Früh- und Spätindikatoren kontinuierlich überwacht werden, was den Fortschritt transparent macht.
• Die Anwendung der BSC schafft eine neue Ebene der Transparenz und Steuerung, indem sie objektive, faktenbasierte Entscheidungen fördert.
• Das Managementsystem erleichtert die klare Kommunikation von Strategien innerhalb der Organisation, indem es komplexe Zusammenhänge vereinfacht.
• Die Balanced Scorecard kann in sowohl öffentlichen als auch privatwirtschaftlichen Bereichen implementiert werden, um strategische Ausrichtung und Entscheidungsfindung zu verbessern.

Beschreibung:

Die Balanced Scorecard, Managementsystem zur Strategieumsetzung ist ein unverzichtbares Werkzeug für jeden ambitionierten Manager, der strategische Ziele nicht nur setzen, sondern auch erreichen möchte. Ursprünglich als Teil einer Diplomarbeit im Jahr 2003 verfasst, bietet dieses Werk aus der Fachrichtung BWL - Controlling wertvolle Einblicke und Methoden zur effektiven Nutzung der Balanced Scorecard (BSC).

Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen gleicht einem detailliert geplanten Konzert. Die BSC ist dabei der unsichtbare Dirigent, der sicherstellt, dass jedes Instrument im richtigen Moment die perfekten Noten spielt – und das gesamte Orchester somit eine beeindruckende Symphonie erzeugt. Mit der Balanced Scorecard haben Sie die Möglichkeit, Haupt- und Nebenziele strategisch auszubalancieren und messbar zu gestalten, indem sie sowohl Leistungstreiber als auch Indikatoren interpretieren.

Dieses Managementsystem zur Strategieumsetzung zeigt Ihnen auf, wie Sie den Fortschritt Ihrer strategischen Ziele durch Früh- und Spätindikatoren kontinuierlich überwachen können. Die BSC ist mehr als ein schlichtes Berichtswesen; sie dient der klare Kommunikation von Strategien innerhalb Ihrer Organisation, indem sie komplexe Zusammenhänge vereinfacht und greifbar macht. Dabei setzt sie auf die ausgewogene Balance zwischen finanziellen Aspekten, Kundenorientierung, internen Prozessen und Innovationsbestreben.

Egal ob in der öffentlichen Verwaltung oder im privatwirtschaftlichen Bereich – die Implementierung der Balanced Scorecard schafft eine neue Ebene der Transparenz und Steuerung. Sie bietet nicht nur die Möglichkeit zur strategischen Ausrichtung, sondern verschiebt Diskussionen von subjektiven Empfindungen zu objektiven, faktenbasierten Entscheidungen.

Der Aufbau einer Balanced Scorecard erfolgt Schritt für Schritt: von der Definition strategischer Ziele über die Auswahl der entsprechenden Messgrößen bis hin zum kontinuierlichen Soll-Ist-Vergleich. Dieses Produkt liefert Ihnen eine praxiserprobte Anleitung zur Gestaltung und Implementierung eines effektiven Kennzahlensystems, das als Vorbild für andere Organisationen und deren Managementprozesse dienen kann.

Letztes Update: 23.09.2024 10:42