Balanced Scorecard als Managementinstrument im Krankenhaus: Steigert die Einführung einer Balanced Scorecard im Krankenhaus die Wettbewerbsfähigkeit?

Kurz und knapp

• Unser Sachbuch bietet einen tiefen Einblick in die Balanced Scorecard als Tool zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit in Krankenhäusern.
• Die Balanced Scorecard hilft, knappe Ressourcen effizient zu nutzen und Leistungstransparenz sowie Konsumentensouveränität zu erreichen.
• Im Buch werden die vier Perspektiven des Balanced Scorecard-Konzepts detailliert erläutert und auf ein fiktives Krankenhaus angewendet.
• Interessante Fallbeispiele zeigen, wie Krankenhäuser durch die Balanced Scorecard ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern können.
• Das Buch beleuchtet nicht nur die Vorteile, sondern auch Risiken wie mögliche Fehlsteuerungen der Balanced Scorecard.
• Für Entscheidungsträger in Krankenhäusern ist dieses Sachbuch ein unverzichtbares Werkzeug zur zukunftssicheren strategischen Planung und Umsetzung.

Beschreibung:

Im heutigen dynamischen Gesundheitssektor ist die Fähigkeit, wettbewerbsfähig zu bleiben, von entscheidender Bedeutung für Krankenhäuser. Angesichts der permanenten Veränderungen und Kerntrends im Gesundheitswesen, wird deutlich, dass strategisches Handeln unerlässlich ist. Unser Sachbuch Balanced Scorecard als Managementinstrument im Krankenhaus: Steigert die Einführung einer Balanced Scorecard im Krankenhaus die Wettbewerbsfähigkeit? bietet einen tiefen Einblick in ein Tool, das zur Sicherstellung der Wettbewerbsfähigkeit beitragen kann.

Die deutschen Krankenhäuser befinden sich in einem Umfeld, das von knappen Ressourcen geprägt ist und erfordert clevere Strategien, um Leistungstransparenz und Konsumentensouveränität zu erreichen. Diese Entwicklungen gehen einher mit einem Überschuss an Angeboten, was eine exzellente Gelegenheit bietet, sich durch klare strategische Ausrichtungen abzuheben. Eine Balanced Scorecard stellt genau dieses Instrument dar, das helfen kann, solche Herausforderungen zu meistern und die Betriebseffizienz zu optimieren.

Im Sachbuch wird der Leser durch eine facettenreiche Betrachtung der Balanced Scorecard als Managementinstrument im Krankenhaus geführt. Die vier Perspektiven des Konzepts werden detailliert erläutert und auf ein fiktives Krankenhaus angewendet, um reale Einblicke in mögliche Implementierungen zu bieten. Interessante Fallbeispiele verdeutlichen dabei, wie Krankenhäuser durch die Nutzung der Balanced Scorecard ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern können. Risiken wie die mögliche Fehlsteuerung werden nicht ausgelassen, sondern kritisch beleuchtet, um den Lesern ein vollständiges Bild zu geben.

Stellen Sie sich vor, ein Krankenhaus, das stets an den Rand seiner Kapazitäten operiert, könnte plötzlich durch strategische Planung und präzise Messung von Schlüsselindikatoren effizienter arbeiten. Genau das kann die Einführung der Balanced Scorecard als Managementinstrument im Krankenhaus bewirken. Das Buch skizziert die Anforderungen, um die Balance zwischen der operativen Umsetzung und den strategischen Zielen zu finden und nachhaltig zu verfolgen.

Für Entscheidungsträger in Krankenhäusern, die nach Wegen suchen, ihre Einrichtungen zukunftssicher zu machen und im Wettbewerb zu bestehen, ist dieses Sachbuch unverzichtbar. Entdecken Sie, wie die Balanced Scorecard zur Schlüsselstrategie für nachhaltige Verbesserungen und erhöhte Wettbewerbsfähigkeit in Ihrem Krankenhaus werden kann.

Letztes Update: 20.09.2024 15:06