Balanced Scorecard als Instrument des strategischen Managements

Kurz und knapp

• Die Balanced Scorecard als Instrument des strategischen Managements ist unverzichtbar für Führungskräfte, die den Erfolg ihres Unternehmens nachhaltig steigern wollen.
• Sie ermöglicht es, finanzielle und nichtfinanzielle Ziele in Einklang zu bringen und beachtet dabei sowohl messbare Erfolgskriterien als auch "weiche" Faktoren, die das Unternehmensklima fördern.
• Mit der Einführung der Balanced Scorecard behalten Unternehmen eine übergeordnete Perspektive und fördern die Zusammenarbeit aller Abteilungen zur Erreichung gemeinsamer Ziele.
• Sie unterstützt die Harmonisierung divergierender unternehmensinterner Ziele zu einer gemeinsamen Kernstrategie.
• Die Methode ist in verschiedenen Kategorien anwendbar, wie Bücher, Business & Karriere, und bewährt sich in jedem Unternehmensumfeld durch Vereinfachung der strategischen Planung.
• Die Einführung der Balanced Scorecard hebt Ihr Management auf eine ganzheitliche, zukunftsorientierte Ebene, die Ihr Unternehmen zu neuen Höhen führt.

Beschreibung:

Balanced Scorecard als Instrument des strategischen Managements ist ein unverzichtbares Werkzeug für jede Führungskraft, die den Erfolg ihres Unternehmens nachhaltig steigern möchte. Stellt euch einen Kapitän vor, der sein Schiff sowohl durch ruhige als auch stürmische See navigieren muss. Die Balanced Scorecard ist dabei das Navigationsinstrument, das den Kurs vorgibt und gewährleistet, dass alle entscheidenden Aspekte gleichmäßig berücksichtigt werden.

Die Balanced Scorecard als Instrument des strategischen Managements bietet die Möglichkeit, sowohl finanzielle als auch nichtfinanzielle Ziele in Einklang zu bringen. Dabei werden nicht nur messbare Erfolgsfaktoren betrachtet, sondern auch "weiche" Faktoren, die auf den ersten Blick schwer greifbar erscheinen mögen. Diese umfassen subjektiv empfundene Größen, die dennoch einen essenziellen Beitrag zum Unternehmensklima und damit zur langfristigen Zielerreichung leisten.

Mit der Einführung der Balanced Scorecard als Instrument des strategischen Managements gelingt es Unternehmen, eine übergeordnete Perspektive zu bewahren und dafür zu sorgen, dass alle Abteilungen und Teams auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten. Damit wird der Weg zu einer harmonisch abgestimmten und effizienten Unternehmensführung geebnet. Die Balanced Scorecard ermöglicht es, divergierende unternehmensinterne Ziele sorgsam abzustimmen, und schafft dadurch eine Kernstrategie, die alle Mitarbeiter einzeln nacheinander verinnerlichen und durch ihren Beitrag weiterentwickeln können.

Egal ob im Bereich Bücher, Sachbücher oder in den spezifischen Kategorien wie Business & Karriere, Management oder Kulturmanagement – diese Methode bewährt sich in jedem Unternehmensumfeld. Sie vereinfacht den komplexen Prozess der strategischen Planung und hilft Führungskräften, die Kontrolle über die geschäftlichen Belange zu behalten, unabhängig von äußeren Einflüssen.

Erleben Sie, wie die Implementierung von Balanced Scorecard als Instrument des strategischen Managements Ihr Unternehmen zu neuen Höhen führt und Ihr Management auf eine ganzheitliche, zukunftsorientierte Ebene hebt.

Letztes Update: 22.09.2024 18:03