Aufbau, Entwicklung & Optimierung eines integrierten Managementsystems unter Berücksichtigung der DIN EN ISO 9001:2015 Revision
Leitfaden für integrierte Managementsysteme und ISO 9001
Effiziente ISO 9001:2015-Lösungen – Maximieren Sie Unternehmensprozesse, steigern Sie Synergien und sichern Erfolg.
Kurz und knapp
- Essentielles Werk für Führungskräfte: Das Buch bietet eine umfassende Einführung für Führungskräfte, die moderne Managementsysteme gemäß DIN EN ISO 9001:2015 verstehen und umsetzen möchten.
- Komplexität verstehen und handhaben: Es erläutert, wie normativ-gesetzliche Anforderungen koordiniert und in Managementsysteme integriert werden können, um zum Unternehmenserfolg beizutragen.
- Transformation zu integrierten Systemen: Leser lernen, wie Einzelmanagementsysteme in integrierte Managementsysteme umgewandelt werden, um Synergien zu nutzen und die Effizienz zu steigern.
- Methodische Anleitung zur Erfolgsmessung: Das Buch stellt die Balanced Scorecard vor, ein Werkzeug zur Messung der Effektivität von Managementsystemen, um messbare Erfolge zu dokumentieren.
- Unverzichtbar für internationale Führungskräfte: Es richtet sich insbesondere an strategisch denkende ManagerInnen, die international auf verstärkte Qualitätsmanagementsysteme setzen.
- Fundiert und praxisnah: Bietet theoretische und praktisch gestützte Ansätze zur nachhaltigen Verbesserung und Sicherung einer stabilen Wettbewerbsposition.
Beschreibung:
Aufbau, Entwicklung & Optimierung eines integrierten Managementsystems unter Berücksichtigung der DIN EN ISO 9001:2015 Revision - ein essenzielles Werk für Führungskräfte, die den komplexen Anforderungen moderner Managementsysteme gerecht werden wollen. Dieses Buch, basierend auf einer Masterarbeit mit der Note 1,6 an der Hochschule Wismar, ist nicht bloß ein Leitfaden, sondern ein Schlüssel zu erfolgreicher Unternehmensführung.
Die Komplexität von Managementsystemen kann überwältigend sein, insbesondere wenn verschiedene normative und gesetzliche Anforderungen koordiniert werden müssen. In dieses Dilemma tritt unser Buch ein und bietet Ihnen eine umfassende Einführung in die Grundlagen und Ziele von Managementsystemen. Sie erfahren, wie diese Systeme auf die Unternehmenskultur und -werte abgestimmt werden können und so zur kontinuierlichen Verbesserung des Unternehmensprozessablaufs beitragen.
Erleben Sie anhand des Buches die Transformation von Einzelmanagementsystemen zu integrierten Managementsystemen. Diese sind darauf ausgelegt, Synergien zu schaffen und die Gesamteffizienz innerhalb eines Unternehmens zu steigern. Die ISO 9001:2015 Revision bietet dabei Rahmenbedingungen, die neue Möglichkeiten und Chancen für eine effiziente Systemintegration eröffnen. Unser Werk zeigt praxisnah auf, wie diese Veränderungen adaptiert und optimal genutzt werden können.
Eine besondere Stärke des Buches ist die methodische Anleitung zur Messung der Effektivität integrierter Managementsysteme. Mittels der Balanced Scorecard stellt der Autor eine Methode vor, die es Lesern ermöglicht, messbare Erfolge und Fortschritte zu dokumentieren. Dies bildet eine unumgängliche Grundlage, um nachhaltige Verbesserungen voranzutreiben und eine stabile Wettbewerbsposition zu sichern.
Dieses Buch ist ein unverzichtbarer Begleiter in den Regalen von Führungskräften und Managerinnen, die international agieren und in ihrer strategischen Planung auf verstärkte Qualitätsmanagementsysteme setzen. Entdecken Sie die Chancen und Herausforderungen einer modernen, integrierten Unternehmensführung und zementieren Sie Ihre Marktposition mit fundierten, theoretisch und praktisch gestützten Ansätzen.
Letztes Update: 23.09.2024 19:12
Praktische Tipps
- Ideal für Führungskräfte und Manager, die ein integriertes Managementsystem aufbauen oder optimieren möchten.
- Ein grundlegendes Verständnis von Qualitätsmanagement und ISO-Normen ist von Vorteil, um die Inhalte besser zu erfassen.
- Arbeiten Sie mit dem Buch, indem Sie sich Notizen machen und die Methoden direkt auf Ihre Unternehmensprozesse anwenden.
- Für weiterführende Themen empfehlen sich Bücher zur Balanced Scorecard und zur Unternehmenskultur.
- Nutzen Sie die Fallstudien im Buch, um praxisnahe Beispiele besser nachvollziehen zu können.
Erfahrungen und Bewertungen
Das Buch 'Aufbau, Entwicklung & Optimierung eines integrierten Managementsystems unter Berücksichtigung der DIN EN ISO 9001:2015 Revision' bietet eine klare und strukturierte Anleitung für Führungskräfte. Die Qualität des Inhalts ist hoch, da es auf einer Masterarbeit basiert, die mit der Note 1,6 bewertet wurde. Leser schätzen die verständliche Aufbereitung komplexer Themen, was die Implementierung eines Qualitätsmanagementsystems erleichtert (DGQ).
Preis-Leistungs-Verhältnis
Der Preis für das Buch wird als angemessen angesehen. Angesichts der wertvollen Informationen und der praktischen Anleitungen bietet es ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis. Viele Nutzer berichten, dass die Investition in das Buch sich durch die Verbesserung der eigenen Managementpraktiken ausgezahlt hat (DQS).
Kritikpunkte
Einige Leser bemängeln die fehlende Aktualität in bestimmten Bereichen. Insbesondere neue Entwicklungen im Qualitätsmanagement könnten intensiver berücksichtigt werden. Dies könnte für Unternehmen, die stets auf dem neuesten Stand sein müssen, eine Herausforderung darstellen (DEKRA).
Positive Aspekte
Das Buch überzeugt durch seine klare Struktur und die praxisnahe Herangehensweise. Es bietet konkrete Beispiele und Werkzeuge zur Umsetzung der Anforderungen der ISO 9001:2015. Nutzer berichten von positiven Erfahrungen in der praktischen Anwendung des Gelernten. Besonders die Kapitel zur Managementbewertung und zur kontinuierlichen Verbesserung werden häufig gelobt. Die Inhalte sind anschaulich und leicht verständlich, was das Lernen erleichtert (DIQZ).
Insgesamt stellt das Buch eine wertvolle Ressource dar. Es hilft Unternehmen, die Anforderungen der ISO 9001:2015 effizient umzusetzen. Die Kombination aus Theorie und Praxis ist ein deutlicher Vorteil, der vielen Führungskräften als Leitfaden dient. Die Anwendung der Tipps und Strategien aus dem Buch führt häufig zu einer spürbaren Verbesserung in der Unternehmensführung und der Qualität der Produkte und Dienstleistungen (Innolytics).