Asiatische Managementmethoden im mitteleuropäischen Unternehmen: Von TQM, QfD und KVP zur ISO 9001

Kurz und knapp

• Asiatische Managementmethoden im mitteleuropäischen Unternehmen bietet wertvolle Einblicke, wie moderne Managementmethoden aus Asien in mitteleuropäischen Kontexten gewinnbringend eingesetzt werden können.
• Das Buch untersucht umfassend traditionelle Methoden wie TQM, Kaizen und Kanban und ihre Anpassung an westliche Unternehmensstrukturen, um Qualität und Effizienz zu steigern.
• Es zeigt praxisnahe Lösungsansätze, um diese Managementmethoden erfolgreich zu implementieren, während kulturelle und wirtschaftliche Unterschiede berücksichtigt werden.
• Leser erfahren, wie die Anwendung dieser Methoden zur ISO 9001-Zertifizierung führen kann, und erhalten Einblicke in die Bedeutung kultureller Anpassungen.
• Das Werk beleuchtet die historischen und volkswirtschaftlichen Hintergründe und die Entwicklung der globalen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen.
• Kategorisiert in Wirtschaft, Internationale Märkte und Business & Karriere, ist dieses Buch bedeutend für alle, die neue Perspektiven zur Bewältigung geschäftlicher Herausforderungen suchen.

Beschreibung:

Asiatische Managementmethoden im mitteleuropäischen Unternehmen: Von TQM, QfD und KVP zur ISO 9001 bietet einen faszinierenden Einblick in die sich ständig entwickelnde Welt des internationalen Managements. In einer Zeit, in der Globalisierung und hoher Wettbewerbsdruck die Spielregeln der Geschäftswelt neu definieren, liefert dieses Werk wertvolle Einblicke, wie asiatische Managementmethoden gewinnbringend in mitteleuropäischen Unternehmen eingesetzt werden können.

Die aus den fernöstlichen Ländern stammenden Methoden wie TQM, Kaizen und Kanban sind Synonyme für Qualität und Effizienz, doch wie lassen sich diese im westlichen Kontext erfolgreich implementieren? Genau hier setzt diese fundierte Analyse an. Während viele Unternehmen in den 90er Jahren ihre Produktionsprozesse nach Asien verlagerten, um von niedrigeren Kosten zu profitieren, hat der steigende Wohlstand in diesen Ländern und höherer kultureller Komplexität diese Strategien auf den Prüfstand gestellt.

Dieses Buch zeigt auf, dass traditionelle Erfolgsmethoden nicht einfach übernommen werden können, ohne die kulturellen und wirtschaftlichen Unterschiede zu berücksichtigen. Es beleuchtet die historischen und volkswirtschaftlichen Hintergründe der asiatischen Managementmethoden und bietet gleichzeitig praxisnahe Lösungsansätze, um diese im mitteleuropäischen Unternehmensumfeld effektiv umzusetzen. Dabei wird auch die Entwicklung der globalen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen dargestellt, die entscheidend für heutige Managementstrategien sind.

Ein Leser, der im Unternehmen mit Herausforderungen in der Wertschöpfungskette konfrontiert ist, erfährt, wie die Implementierung von Methoden wie Total Quality Management (TQM) und Quality Function Deployment (QfD) zur ISO 9001-Zertifizierung führen kann. Doch diese Lektüre bietet weit mehr: Sie erzählt die Geschichte davon, wie kulturelle Kontexte die Praktiken und Prozesse eines Unternehmens formen können und warum eine Anpassung an den eigenen Kontext unerlässlich ist.

Die Kategorien, in denen dieses Buch anzutreffen ist – von Wirtschaft über Internationale Märkte bis hin zu Business & Karriere – spiegeln die Bedeutung des Werks für die heutige Unternehmenswelt wider. Tauchen Sie ein in die Welt der asiatischen Managementmethoden im mitteleuropäischen Unternehmen: Von TQM, QfD und KVP zur ISO 9001 und entdecken Sie neue Perspektiven, um Ihre geschäftlichen Herausforderungen zu meistern.

Letztes Update: 20.09.2024 08:03