Arbeitszufriedenheit in ganzheitlichen Managementsystemen

Kurz und knapp

• Das Buch "Arbeitszufriedenheit in ganzheitlichen Managementsystemen" bietet praxisorientierte Ansätze zur Verbesserung der Arbeitszufriedenheit und des Unternehmenserfolgs durch die Integration bewährter Managementkonzepte.
• Basierend auf fundierter Forschung wird eine Analyse präsentiert, wie das EFQM-Modell zur Förderung der Arbeitszufriedenheit und zur Kundenzufriedenheit beitragen kann.
• Integrierte Weiterbildung und Kompetenzentwicklung der Mitarbeiter führt zu einem exponentiellen Wachstum des kollektiven Wissens und der Innovationskraft einer Organisation.
• Die Verbindung von Unternehmenswerten und -kultur verbessert nicht nur die Arbeitszufriedenheit, sondern stärkt auch das Ansehen des Unternehmens in der Gesellschaft.
• Ideal für Führungskräfte und HR-Professionals, die durch gesteigerte Mitarbeiterzufriedenheit einen direkten Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten möchten.
• Durch eine umfassende Betrachtung von wissenschaftlichen und praktischen Aspekten bietet das Buch wertvolle Einblicke in die Erfolgspotentiale ganzheitlicher Managementsysteme.

Beschreibung:

Arbeitszufriedenheit in ganzheitlichen Managementsystemen ist nicht nur ein Schlagwort, sondern ein unverzichtbares Element für den Erfolg moderner Unternehmen. Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen wäre ein gut geöltes Getriebe, bei dem jedes Zahnrad perfekt auf das andere abgestimmt ist. In einem solchen System fühlen sich die Mitarbeiter wertgeschätzt, ihre Potenziale werden vollständig genutzt, und die Harmonie am Arbeitsplatz führt zu erhöhter Produktivität und nachhaltigem Unternehmenserfolg. Genau dieses Ziel verfolgt das hier vorgestellte Fachbuch, das sich mit der Arbeitszufriedenheit in integrierten Managementsystemen auseinandersetzt.

Basierend auf der in einer Dissertation sehr gut bewerteten Forschung an der FernUniversität Hagen im Jahr 2006, untersucht dieses Werk, wie moderne Managementsysteme durch die Anwendung bewährter Konzepte, wie dem EFQM-Modell, eine Brücke zwischen Mitarbeiterorientierung und Unternehmenserfolg schlagen können. Es öffnet den Blick für die Vielzahl an Stakeholdern und zeigt auf, wie ein respektvoller und ressourcenbewusster Umgang mit Führung, Politik und Strategie nicht nur zu Mitarbeiter- sondern auch zu Kundenzufriedenheit führt. Hierbei erfolgt eine tiefgehende Analyse, ob und wie das EFQM-Modell seinen Anspruch auf Förderung der Arbeitszufriedenheit einlöst.

Stellen Sie sich vor, Sie könnten in Ihrem Unternehmen ein Umfeld schaffen, in dem Weiterbildung und erweiterte Kompetenzen nicht nur Schlagwörter sind, sondern gelebte Praxis. Ein Ort, an dem jeder Mitarbeiter seine Fähigkeiten zur Gänze entfalten kann. Dies führt zu einem exponentiellen Wachstum des kollektiven Wissens und der Innovationskraft Ihrer Organisation. Die Integration von Werten und Unternehmenskultur ist hierbei ein weiterer Schlüssel, der nicht nur zu höherer Arbeitszufriedenheit, sondern auch zu einem verbesserten Ansehen in der Gesellschaft beiträgt.

Die Vorteile des Buches Arbeitszufriedenheit in ganzheitlichen Managementsystemen liegen auf der Hand: Es liefert fundiertes Wissen und praxisorientierte Ansätze, wie Unternehmen der Herausforderung, mit den wachsenden sozialen und kundenorientierten Anforderungen Schritt zu halten, begegnen können. Durch die gleichzeitige Betrachtung von wissenschaftlichen Aspekten und betrieblicher Praxis wird dem Leser ein umfassender Einblick in die Erfolgspotentiale ganzheitlicher Managementsysteme eröffnet.

Ideal für Führungskräfte, HR-Professionals und alle, die die Arbeitszufriedenheit in ihrem Unternehmen verbessern und somit einen direkten Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten möchten, gehört dieses Buch in jede professionelle Bibliothek. Entdecken Sie, wie Sie Arbeitszufriedenheit systematisch in Ihrer Organisation verankern können und machen Sie den ersten Schritt zu einer nachhaltig erfolgreichen Unternehmenskultur.

Letztes Update: 19.09.2024 10:51