Anforderungen an das Change Management für New Work. Den Wandel zur neuen Arbeitswelt erfolgreich gestalten
Leitfaden für erfolgreiches Change Management in der neuen Arbeitswelt
Meistern Sie den Wandel: Praxisleitfaden für erfolgreiches Change Management in der neuen Arbeitswelt.
Kurz und knapp
- Das Buch hat sich schnell zum unverzichtbaren Leitfaden für Führungskräfte, Unternehmensberater und Change Manager entwickelt, die den Übergang zur New Work erfolgreich meistern möchten.
- Es beleuchtet detailliert, wie das Change Management die vielschichtige Transformation hin zu einer neuen Arbeitswelt mit agilem Arbeiten, Flexibilität und Mitarbeiter-Empowerment leiten kann.
- Eine inspirierende Anekdote zeigt, wie ein Unternehmen durch gezielte Veränderungen im Change Management der Krise entkommen konnte und in der neuen Arbeitswelt floriert.
- Das Buch liefert klare, praxisorientierte Antworten und Beispiele aus der Wirtschaft, um den Wandel zur neuen Arbeitswelt erfolgreich zu gestalten und die Zukunftssicherheit eines Unternehmens zu gewährleisten.
- Leser erfahren, welche Maßnahmen das Change Management ergreifen muss, um die Herausforderungen von New Work zu meistern und erfolgreich zu sein.
- Anforderungen an das Change Management für New Work: Den Wandel zur neuen Arbeitswelt erfolgreich gestalten ist eine absolute Leseempfehlung für alle, die den Mut haben, die Zukunft aktiv zu gestalten.
Beschreibung:
Anforderungen an das Change Management für New Work: Den Wandel zur neuen Arbeitswelt erfolgreich gestalten hat sich schnell zum unverzichtbaren Leitfaden für Führungskräfte, Unternehmensberater und Change Manager entwickelt, die den Übergang zur New Work erfolgreich meistern möchten. In einer Welt, in der Selbstverwirklichung, Sinnhaftigkeit und Selbstbestimmung in den Vordergrund rücken, gibt dieses Buch Antworten auf die Fragen, die bei der Transformation von Unternehmen hin zu neuen Arbeitsweisen entscheidend sind.
Unsere Arbeitswelt hat sich durch neue technische Möglichkeiten und veränderte Wertevorstellungen grundlegend gewandelt. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, die Ideen und Leitbilder von New Work umzusetzen. Genau hier setzt das Buch an und beleuchtet detailliert, wie das Change Management diese vielschichtige Transformation leiten kann. Es geht um Unternehmenskultur, Activity Based Workplace, agile Arbeitsweisen, Flexibilität und Mitarbeiter-Empowerment – Aspekte, die Kevin Lais tiefgründig behandelt, um den Wandel erfolgreich zu begleiten.
Eine Anekdote verdeutlicht, wie ein Unternehmen vor dem Abgrund stand, weil es sich nicht an die neuen Arbeitsanforderungen anpassen konnte. Erst durch gezielte Veränderungen in ihrem Change Management konnten sie das Blatt wenden und florieren nun in der neuen Arbeitswelt. Diese Geschichte inspiriert und zeigt, dass mit den richtigen Werkzeugen und Strategien der Wandel nicht nur möglich, sondern auch gewinnbringend sein kann.
Für alle, die sich fragen, ob bewährte Modelle des Change Management ausreichen oder ob neue Anforderungen gelten: Dieses Buch liefert klare, praxisorientierte Antworten und Beispiele aus der Wirtschaft. Erleben Sie, wie unter der Anleitung von Kevin Lais die Transformation zur neuen Arbeitswelt gelingen kann und stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen zukunftssicher bleibt.
Seien Sie gewappnet für die Herausforderungen von New Work und entdecken Sie, welche Maßnahmen das Change Management ergreifen muss, um erfolgreich zu sein. Anforderungen an das Change Management für New Work: Den Wandel zur neuen Arbeitswelt erfolgreich gestalten zeigt den Weg zur erfolgreichen Umsetzung und ist eine absolute Leseempfehlung für alle, die den Mut haben, die Zukunft aktiv zu gestalten.
Letztes Update: 18.09.2024 05:03
Praktische Tipps
- Das Buch ist besonders geeignet für Führungskräfte, Unternehmensberater und Change Manager, die den Übergang zu New Work gestalten möchten.
- Ein grundlegendes Verständnis von Change Management-Theorien und agilen Arbeitsweisen ist hilfreich, um die Konzepte besser zu erfassen.
- Lesen Sie das Buch kapitelweise und reflektieren Sie die Inhalte anhand Ihrer eigenen Unternehmenssituation, um praxisnahe Erkenntnisse zu gewinnen.
- Für weiterführende Themen empfehlen sich Bücher über agile Methoden oder Unternehmenskultur wie "Scrum" von Jeff Sutherland.
- Nutzen Sie die Fallbeispiele im Buch als Leitfaden für eigene Veränderungsprozesse und passen Sie die Strategien an Ihre spezifischen Herausforderungen an.