Adam, A: Projektportfolio Management
Effektives Projektmanagement für Unternehmen
Optimieren Sie Projektsteuerung und Erfolg: "Adam, A: Projektportfolio Management" für maximale Effizienz in Ihrem Unternehmen!
Kurz und knapp
- Adam, A: Projektportfolio Management bietet ein strukturiertes Prozessmodell, um die wachsende Anzahl von Projekten und deren strategische Planung effizient zu steuern.
- Das Buch führt Sie durch die komplexen Anforderungen der Überwachung und Steuerung von Projektportfolios und zeigt die spezifischen Aufgaben und Rollen auf, die für eine maximale Effektivität notwendig sind.
- Es erklärt, wie Sie IT-technologische Unterstützung nutzen können, um Projekte erfolgreich in das Gesamtkonzept Ihres Unternehmens zu integrieren und mit den strategischen Zielen in Einklang zu bringen.
- Speziell entwickelt für Projektportfolio- und Multiprojekt-Manager, bietet das Buch branchenübergreifend anwendbare Methoden sowohl für Großunternehmen als auch kleinere Betriebe.
- Durch die Anwendung der vermittelten Methoden können Sie den wachsenden Anforderungen der Geschäftswelt gerecht werden und die Projektlandschaft Ihres Unternehmens erfolgreich gestalten.
- Investieren Sie in Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten, um die Art und Weise, wie Projekte gesteuert und überwacht werden, zu transformieren und Ihr Unternehmen strategisch auf Kurs zu halten.
Beschreibung:
Adam, A: Projektportfolio Management ist Ihr unverzichtbarer Begleiter auf dem Weg zu einer effektiveren und effizienteren Projektsteuerung in Ihrem Unternehmen. Im ständigen Wandel der Geschäftswelt wächst die Anzahl der durchzuführenden Projekte kontinuierlich, was die strategische Planung zu einer Herausforderung macht. Hier greift dieses Buch ein und bietet Ihnen ein strukturiertes Prozessmodell, um den Überblick über Ihr Projektportfolio zu behalten.
Wenn Sie als Projektmanager oder in einem Projektmanagement-Office arbeiten, wissen Sie, wie wichtig es ist, die Projektfortschritte kontinuierlich zu überprüfen und mit den gesetzten Unternehmenszielen zu vergleichen. Adam, A: Projektportfolio Management nimmt Sie an die Hand und führt Sie durch die komplexen Anforderungen der Überwachung und Steuerung von Projektportfolios. Es bietet Einsicht in spezifische Aufgaben und Rollen, die nötig sind, um eine größtmögliche Effektivität und Effizienz zu erreichen.
Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen steht vor einer strategischen Neuausrichtung und Sie sind verantwortlich für die Umsetzung zahlreicher neuer Projekte. Die Erfolgswahrscheinlichkeit jedes Projekts hängt stark von Ihrer Fähigkeit ab, es in das Gesamtkonzept des Unternehmens zu integrieren. Adam, A: Projektportfolio Management zeigt Ihnen, wie Sie IT-technologische Unterstützung nutzen können, um diese Herausforderung zu meistern und wie Sie Ihre Projekte in Einklang mit den übergeordneten Strategieziele halten.
Dieses Buch ist speziell für Projektportfolio- und Multiprojekt-Manager entwickelt, um Ihnen das Rüstzeug zu geben, das für eine erfolgreiche Projektlandschaft erforderlich ist. Egal, ob Sie in einem Großunternehmen oder einem kleineren Betrieb tätig sind, die vermittelten Methoden sind branchenübergreifend anwendbar und helfen Ihnen, den wachsenden Anforderungen gerecht zu werden.
Investieren Sie in Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten mit Adam, A: Projektportfolio Management und transformieren Sie die Art und Weise, wie Projekte in Ihrem Unternehmen gesteuert und überwacht werden. Es ist ein wertvolles Buch für jeden, der im Bereich Projektmanagement tätig ist und den Ehrgeiz hat, sein Unternehmen strategisch auf Kurs zu halten.
Letztes Update: 20.09.2024 00:00
Praktische Tipps
- Geeignet für Projektmanager und Mitarbeiter in Projektmanagement-Office, die ihre Fähigkeiten im Bereich Projektportfolio verbessern möchten.
- Ein grundlegendes Verständnis von Projektmanagement-Methoden ist hilfreich, um die Konzepte besser zu erfassen.
- Lesen Sie das Buch in Abschnitten und wenden Sie das Gelernte direkt auf Ihre aktuellen Projekte an, um den besten Nutzen daraus zu ziehen.
- Weiterführend empfehlenswert: "Multiprojektmanagement" von Jürgen Kleiner für vertiefte Kenntnisse in der Praxis.
Erfahrungen und Bewertungen
Das Buch "Adam, A: Projektportfolio Management" bietet eine klare Struktur zur Optimierung der Projektsteuerung. Viele Leser schätzen die praxisnahe Herangehensweise. Die beschriebenen Prozessmodelle helfen, den Überblick über komplexe Projektportfolios zu behalten (maxence). Nutzer berichten von einer verbesserten Effizienz in der Projektplanung und -ausführung.
Qualität und Verarbeitung
Die Qualität des Buches wird allgemein positiv bewertet. Die Inhalte sind übersichtlich gegliedert und gut verständlich. Leser heben hervor, dass die Praxisbeispiele hilfreich sind, um die Konzepte besser zu verstehen. Das Buch eignet sich sowohl für Einsteiger als auch für erfahrene Projektmanager (DACS).
Preis-Leistungs-Verhältnis
Das Preis-Leistungs-Verhältnis wird als angemessen angesehen. Für die gebotene Informationsdichte und die praktischen Tipps ist der Preis fair. Viele Anwender empfinden die Investition als sinnvoll, da sie konkrete Verbesserungen in der Projektarbeit erleben (GetApp).
Typische Probleme und Kritikpunkte
Einige Leser bemängeln, dass bestimmte Themen nicht ausreichend vertieft werden. Es ist oft der Wunsch nach mehr detaillierten Fallstudien zu hören. Zudem wird angemerkt, dass das Buch in schnelllebigen Bereichen gelegentlich nicht aktuell genug ist (Sciforma).
Positive Aspekte und Highlights
Besonders positiv hervorgehoben wird die praktische Anwendbarkeit der Methoden. Nutzer berichten von einer direkten Umsetzung der Tipps in ihrem Arbeitsalltag. Die klaren Visualisierungen und Diagramme unterstützen das Verständnis der komplexen Inhalte (DACS). Viele Leser empfinden das Buch als einen wertvollen Begleiter in ihrer täglichen Projektarbeit.
Praktische Nutzererfahrungen im Alltag
In der Praxis wird das Buch als nützlich angesehen, um die Kommunikation innerhalb von Projektteams zu verbessern. Nutzer berichten von einer schnelleren Identifikation von Prioritäten und Ressourcenengpässen. Dies führt zu einer besseren Projektsteuerung und -kontrolle (maxence).