Selbstreflexion im Management: Wie Sie Ihr Führungsverhalten kontinuierlich verbessern

Ich stimme zu, dass Feedback extrem wichtig ist, aber ohne regelmäßige Umsetzung bleibt Selbstreflexion doch Theorie, oder?

Ehrlich ich glaub ja das man auch einfach mal spontan aufm Zettel schreiben kann was einen so geärgert hatt im Job und das ist dann auchschon ne Art Reflexion, so stand des mal in nem Podcast den ich gehört hab.

Was mir an dem Thema immer wieder auffällt: Es klingt alles so logisch und eigentlich einfach, aber im Alltag ist es dann doch schwer, sich konsequent diese Momente der Selbstreflexion zu nehmen – zumindest geht’s mir oft so. Ich hab zum Beispiel schon gefühlt tausendmal angefangen, mir Notizen nach schwierigen Gesprächen zu machen (da war noch was mit diesem Journaling...), aber nach zwei, drei Wochen schläft das wieder ein, weil irgendwas „Wichtigeres“ dazwischen kommt. Mittlerweile denke ich, dass so ein Ritual dafür echt hilfreich wäre, irgendwie wie Zähneputzen nach dem Aufstehen, nur halt fürs Führungsverhalten.

Was mir auch sofort in den Kopf kommt: Das mit dem ehrlichen Feedback einholen klingt immer so nett und sinnvoll, aber in der Praxis trauen sich viele gar nicht, ihrem Chef mal die Meinung zu sagen – selbst bei flachen Hierarchien. Da muss man als Führungskraft schon ziemlich aktiv selber fragen und darf sich nicht mit „passt schon“ abspeisen lassen. Oft fehlt da aber auch einfach das Vertrauen oder die Leute haben Angst, sich zu weit aus dem Fenster zu lehnen. Also Feedbackkultur will halt auch erstmal aufgebaut werden, nicht nur bei Führungskräften, sondern im ganzen Team.

Und noch so am Rande: Ich frag mich oft, ob es manchmal nicht auch reicht, einfach mal durchzuatmen und das Ganze bisschen lockerer anzugehen, anstatt sich ständig selber zu analysieren. Sonst landet man schnell in dieser Spirale aus Grübeln und Selbstkritik, wie im Artikel ja auch steht. In einem Team, wo auch Fehler akzeptiert werden, geht das meiner Meinung nach alles viel leichter.

Letztlich finde ich das Thema superwichtig – gerade weil eben nicht jeder als geborener Manager auf die Welt kommt und es immer noch genug Leute gibt, die meinen, alles besser zu wissen. Also Daumen hoch, dass ihr das in den Vordergrund stellt.