Business Process Mapping
Business Process Mapping
Business Process Mapping
Business Process Mapping ist eine Methode, um Geschäftsprozesse in einem Unternehmen zu visualisieren. Es hilft, die Abläufe zu verstehen und zu verbessern.
Was ist Business Process Mapping?
Beim Business Process Mapping werden alle Schritte eines Prozesses grafisch dargestellt. Dies geschieht oft in Form von Flussdiagrammen. So können alle Beteiligten den Prozess leicht nachvollziehen.
Warum ist Business Process Mapping wichtig?
Durch Business Process Mapping können Unternehmen Schwachstellen in ihren Abläufen erkennen. Es hilft, ineffiziente Schritte zu identifizieren und zu beseitigen. Das führt zu besseren Ergebnissen und spart Zeit und Kosten.
Wie funktioniert Business Process Mapping?
Man beginnt mit der Erfassung aller Schritte eines Prozesses. Diese Schritte werden dann in einem Diagramm dargestellt. Dabei werden Symbole verwendet, um verschiedene Aktionen und Entscheidungen zu kennzeichnen.
Beispiele für Business Process Mapping
Ein Beispiel ist der Prozess der Auftragsabwicklung. Hier werden alle Schritte von der Bestellung bis zur Lieferung visualisiert. Ein anderes Beispiel ist der Rekrutierungsprozess, bei dem alle Schritte von der Stellenausschreibung bis zur Einstellung dargestellt werden.
Vorteile von Business Process Mapping
Mit Business Process Mapping können Unternehmen ihre Prozesse klarer sehen. Es fördert die Kommunikation und das Verständnis zwischen den Abteilungen. Zudem erleichtert es die Schulung neuer Mitarbeiter.
