Change Management zur Unterstützung flexiblerer Arbeitsformen. Entwicklung und Umsetzung geeigneter Maßnahmen

    Change Management für flexible Arbeitsmodelle

    Change Management zur Unterstützung flexiblerer Arbeitsformen. Entwicklung und Umsetzung geeigneter Maßnahmen
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    Flexibles Arbeiten meistern: Praxisnahes Change-Management-Buch für Führungskräfte, die Wandel strategisch gestalten!

    Kurz und knapp

    • Change Management zur Unterstützung flexiblerer Arbeitsformen ist ein essenzielles Werk für Führungskräfte, das praxisnahe Lösungsansätze für die Anpassung an moderne Arbeitsanforderungen bietet.
    • Das Buch entstand aus einer herausragenden Studienarbeit aus dem Jahr 2020, bewertet mit der Note 1,0, und bietet sowohl theoretische als auch praktische Einblicke.
    • Die Fähigkeit, flexibel zu arbeiten, wird als strategischer Vorteil und nicht nur als Reaktion auf Krisen betrachtet, insbesondere mit dem Streben nach Work-Life-Balance der Digital Natives.
    • Führungskräfte erhalten wertvolle Ansätze zur Bewältigung emotional-psychologischer Widerstände im Change Management, was eine nachhaltige Umsetzung von Flexibilisierungsstrategien ermöglicht.
    • Flexiblere Arbeitsformen bieten Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil und erhöhen ihre Attraktivität für qualifizierte Fachkräfte, insbesondere im Kontext des demografischen Wandels.
    • Das Buch ist in den Kategorien Bücher, Sachbücher, Business & Karriere, Management und Projektmanagement angesiedelt und richtet sich an alle, die den Wandel aktiv gestalten wollen.

    Beschreibung:

    Change Management zur Unterstützung flexiblerer Arbeitsformen. Entwicklung und Umsetzung geeigneter Maßnahmen ist ein essenzielles Werk für Führungskräfte und Manager, die vor der Herausforderung stehen, ihre Organisationen an die Ansprüche modernen Arbeitens anzupassen. Entstanden aus einer herausragenden Studienarbeit, die 2020 mit der Note 1,0 bewertet wurde, bietet dieses Buch nicht nur theoretische Einblicke, sondern auch praxisnahe Lösungsansätze.

    In Zeiten der Pandemie war die Fähigkeit, flexibel zu arbeiten, oft der Schlüssel zur Sicherung des Geschäftsbetriebs. Doch die Flexibilisierung der Arbeit ist kein neues Konzept. Mit dem Eintritt der Digital Natives in die Arbeitswelt und deren Streben nach einer ausgeprägten Work-Life-Balance wird die Fähigkeit, sich anzupassen, zur Notwendigkeit. Dieses Buch beleuchtet, wie Change Management zur Unterstützung flexiblerer Arbeitsformen nicht nur eine Reaktion auf Krisen sein sollte, sondern auch ein strategischer Vorteil für Unternehmen.

    Die enthaltenen Konzepte helfen Führungskräften, die emotional-psychologischen Komponenten des Wandels zu verstehen und effektiv darauf zu reagieren. Denn Widerstände im Change-Prozess sind oft tief im menschlichen Verhalten verankert. Dieses Buch bietet wertvolle Ansätze, um diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern, und sorgt damit für eine nachhaltige Umsetzung Ihrer Flexibilisierungsstrategien.

    Schon vor der weltweiten Krise lag der Fokus vieler Unternehmen auf der Integration flexiblerer Arbeitsformen. Langfristig betrachtet handelt es sich hier um einen Wettbewerbsvorteil. Unternehmen, die auf diese sich verändernden Bedingungen reagieren, erhöhen ihre Attraktivität für qualifizierte Fachkräfte, insbesondere vor dem Hintergrund des demografischen Wandels.

    In den Kategorien Bücher, Sachbücher, Business & Karriere, Management und Projektmanagement angesiedelt, ist dieses Buch ein wertvoller Begleiter für alle, die den Wandel nicht nur akzeptieren, sondern aktiv gestalten wollen. Nutzen Sie die Chance, Ihre Organisation auf die nächste Stufe des flexiblen Arbeitens zu heben und sichern Sie sich Ihr Exemplar von Change Management zur Unterstützung flexiblerer Arbeitsformen. Entwicklung und Umsetzung geeigneter Maßnahmen!

    Letztes Update: 23.09.2024 21:27

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    Praktische Tipps

    • Geeignet für Führungskräfte, Manager und Projektleiter, die Veränderungen in der Organisation aktiv gestalten möchten.
    • Ein Grundverständnis von Change Management und psychologischen Aspekten des Wandels ist hilfreich, um die Konzepte besser zu verstehen.
    • Lesen Sie das Buch in Etappen und setzen Sie die vorgeschlagenen Maßnahmen schrittweise in Ihrem Team um, um eine nachhaltige Wirkung zu erzielen.
    • Für weiterführende Themen empfehlen sich Werke über agile Methoden und Organisationsentwicklung, um Ihr Wissen zu vertiefen.
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    Der Hauptfokus des Buches liegt darauf, Führungskräfte und Manager dabei zu unterstützen, ihre Organisationen an die Anforderungen moderner, flexibler Arbeitsformen anzupassen. Es bietet theoretische Grundlagen ebenso wie praxisnahe Maßnahmen zur erfolgreichen Umsetzung von Veränderungen.

    Das Buch richtet sich primär an Führungskräfte, Manager und Change-Management-Experten, die nachhaltige Veränderungen in ihren Unternehmen anstoßen und flexiblere Arbeitsmodelle integrieren möchten. Es eignet sich auch für Berater und HR-Professionals.

    Flexiblere Arbeitsformen erfordern oft tiefergreifende organisatorische und kulturelle Veränderungen. Change Management hilft dabei, Widerstände zu überwinden, Mitarbeiter aktiv einzubinden und somit nachhaltige Anpassungen zu ermöglichen.

    Das Buch liefert praxisnahe Maßnahmen wie die Erstellung einer Change Story, den Umgang mit Widerständen und Tools zur Kommunikation und Einbindung von Stakeholdern. Ziel ist eine strategisch fundierte, nachhaltige Umsetzung von Veränderungen.

    Das Buch bietet Erkenntnisse über die emotional-psychologischen Komponenten des Wandels und zeigt, wie Führungskräfte mit Widerständen umgehen können. Es erklärt menschliches Verhalten im Veränderungsprozess und liefert Lösungsansätze, um damit erfolgreich umzugehen.

    Ja, die Inhalte sind für Unternehmen jeder Größe relevant. Besonders kleine und mittelständische Unternehmen können von den flexiblen Lösungsansätzen und der praxisorientierten Herangehensweise profitieren.

    Flexibles Arbeiten erhöht die Attraktivität eines Unternehmens für qualifizierte Fachkräfte, fördert die Work-Life-Balance der Mitarbeiter und verbessert in Krisenzeiten die Anpassungsfähigkeit des Unternehmens. Langfristig betrachtet stellt es einen Wettbewerbsvorteil dar.

    Stakeholder sind entscheidend für den Erfolg von Veränderungsprozessen. Das Buch zeigt, wie ihre Perspektiven berücksichtigt werden können und welche Strategien zur Einbindung und Kommunikation dazu beitragen, den Wandel nachhaltig zu gestalten.

    Das Buch kombiniert wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse mit praxisorientierten Ansätzen. Es basiert auf einer ausgezeichneten Studienarbeit und legt einen klaren Fokus auf die Umsetzung flexibler Arbeitsmodelle als strategischen Vorteil.

    Das Buch ist im Onlineshop "Manager-Ratgeber" erhältlich. Dort finden Sie weitere Informationen und können Ihr Exemplar direkt bestellen: Hier kaufen.
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