Diversifikation

Diversifikation

Diversifikation im Management

Diversifikation ist eine Strategie, die Unternehmen nutzen, um ihr Risiko zu streuen und neue Wachstumschancen zu erschließen. Sie bedeutet, dass ein Unternehmen in neue Produkte, Dienstleistungen oder Märkte investiert. Diese Strategie kann auf verschiedene Arten umgesetzt werden.

Arten der Diversifikation

Es gibt drei Hauptarten der Diversifikation: horizontale, vertikale und laterale Diversifikation.

Horizontale Diversifikation

Bei der horizontalen Diversifikation erweitert ein Unternehmen sein Produktangebot auf Produkte, die mit den bestehenden Produkten verwandt sind. Ein Beispiel wäre ein Autohersteller, der auch Motorräder produziert.

Vertikale Diversifikation

Vertikale Diversifikation bedeutet, dass ein Unternehmen in vorgelagerte oder nachgelagerte Produktionsstufen investiert. Ein Beispiel ist ein Möbelhersteller, der auch Holzplantagen besitzt.

Laterale Diversifikation

Laterale Diversifikation bezeichnet die Ausweitung auf völlig neue Geschäftsfelder, die nichts mit dem bisherigen Kerngeschäft zu tun haben. Ein Beispiel wäre ein Lebensmittelhersteller, der in die Softwareentwicklung einsteigt.

Vorteile der Diversifikation

Diversifikation bietet viele Vorteile. Sie kann das Risiko verringern, da das Unternehmen nicht mehr von einem einzigen Markt oder Produkt abhängig ist. Außerdem können neue Einnahmequellen erschlossen werden, was das Wachstum fördert.

Nachteile der Diversifikation

Es gibt auch Nachteile. Diversifikation kann teuer und komplex sein. Es erfordert oft neue Fähigkeiten und Ressourcen. Zudem besteht das Risiko, dass das Unternehmen sich zu stark verzettelt und den Fokus verliert.

Beispiele für erfolgreiche Diversifikation

Ein bekanntes Beispiel ist Apple. Ursprünglich ein Computerhersteller, hat Apple erfolgreich in Musikplayer, Smartphones und Tablets diversifiziert. Diese Strategie hat Apple zu einem der wertvollsten Unternehmen der Welt gemacht.

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