CAS Führungskompetenz und Konfliktmanagement: Ihr Weg zum Erfolg

Das CAS Führungskompetenz und Konfliktmanagement-Programm bietet Ihnen die Möglichkeit, sich gezielt auf die Herausforderungen im Bereich Konfliktmanagement vorzubereiten. Es richtet sich an Führungskräfte, die ihre Kompetenzen erweitern und vertiefen möchten, um Konflikte in Unternehmen und Verwaltungen effektiv zu lösen.

Mit einem klaren Fokus auf systemische Ansätze und mediative Vermittlungskompetenz werden Sie in die Lage versetzt, Konflikte nicht nur zu erkennen, sondern auch konstruktiv zu bearbeiten. Der Lehrgang vermittelt Ihnen zudem analytische und kommunikative Fähigkeiten, die in der Praxis unverzichtbar sind. Sie lernen, wie Sie ein innovationsförderndes Arbeitsklima schaffen und eine positive Unternehmenskultur fördern können.

Ein zentraler Aspekt des Programms ist die praktische Umsetzung des Gelernten. Anhand von realen Fallstudien entwickeln Sie Strategien zur Analyse und Lösung von personellen und strukturellen Konflikten. Dies fördert nicht nur Ihre persönliche Entwicklung, sondern auch die Ihrer Organisation.

Die Kombination aus theoretischem Wissen und praktischen Anwendungen macht das CAS zu einem wertvollen Schritt auf Ihrem Weg zum Erfolg im Konfliktmanagement. Nutzen Sie diese Chance, um sich als kompetente Führungskraft zu positionieren und Ihre Fähigkeiten nachhaltig zu stärken.

Für weitere Informationen oder um sich anzumelden, können Sie direkt Kontakt zu Daniela De Marco aufnehmen unter cas-irp@unisg.ch oder telefonisch unter +41 71 224 24 40.

Kerninformationen zum CAS-Programm

Das CAS-Programm in Führungskompetenz und Konfliktmanagement ist ein umfassendes Zertifikatsangebot, das speziell für Führungskräfte und Interessierte konzipiert wurde. Hier sind die zentralen Informationen im Überblick:

Programmtyp: CAS / Zertifikat
Format: Präsenz
Sprache: Deutsch
Dauer: 17 Tage
Durchführungsort: An verschiedenen Orten in der Schweiz
Kosten: CHF 12'900
Startdatum: 02. November 2026
Zielgruppe: Führungskräfte und Personen, die sich für Konfliktmanagement interessieren

Diese Informationen sind entscheidend, um Ihre Planung und Entscheidung für die Teilnahme an diesem wertvollen Programm zu unterstützen. Der Kurs zielt darauf ab, Ihnen die notwendigen Werkzeuge und Kenntnisse zu vermitteln, um Konflikte erfolgreich zu managen und somit Ihre Führungskompetenz zu stärken.

Vor- und Nachteile des CAS Führungskompetenz und Konfliktmanagement Programms

Vorteile	Nachteile
Erweiterte Führungskompetenzen	Hohe Kosten von CHF 12'900
Praxisnahe Fallstudien und Rollenspiele	Zeitintensive Dauer von 17 Tagen
Netzwerkbildung mit anderen Führungskräften	Präsenzformat kann weniger flexibel sein
Zugang zu erfahrenen Dozenten	Begrenzte Verfügbarkeit von Plätzen
Förderung einer positiven Unternehmenskultur	Mögliche Herausforderung beim Transfer des Gelernten in die Praxis

Inhaltliche Schwerpunkte des Kurses

Im CAS Führungskompetenz und Konfliktmanagement stehen verschiedene inhaltliche Schwerpunkte im Vordergrund, die darauf abzielen, Ihre Fähigkeiten im Umgang mit Konflikten zu erweitern und zu vertiefen. Die Ausbildung umfasst folgende Kernbestandteile:

Systemische Ansätze: Sie lernen, Konflikte im Kontext von Systemen zu verstehen und zu analysieren. Dies ermöglicht Ihnen, die Dynamiken zu erkennen, die zu Konflikten führen und wie Sie diese konstruktiv steuern können.
Mediative Vermittlungskompetenz: Der Kurs vermittelt Ihnen Techniken und Methoden der Mediation. Sie erwerben die Fähigkeit, als neutraler Vermittler zwischen Konfliktparteien zu agieren und Lösungen zu erarbeiten, die für alle Beteiligten tragfähig sind.
Analytische und kommunikative Fähigkeiten: Sie entwickeln Ihre Fähigkeiten in der Analyse von Konfliktsituationen sowie in der Kommunikation. Dies beinhaltet aktives Zuhören, Empathie und klare Ausdrucksweise, um Missverständnisse zu vermeiden und die Kommunikation zu fördern.

Zusätzlich werden praxisnahe Fallstudien behandelt, die Ihnen helfen, das theoretische Wissen in realen Situationen anzuwenden. Diese Kombination aus Theorie und Praxis stellt sicher, dass Sie optimal auf die Herausforderungen im Konfliktmanagement vorbereitet sind.

Vorteile der Teilnahme am CAS

Die Teilnahme am CAS Führungskompetenz und Konfliktmanagement bietet Ihnen zahlreiche Vorteile, die über die bloße Wissensvermittlung hinausgehen. Hier sind einige der zentralen Aspekte, die für Ihre Entscheidung sprechen:

Netzwerkbildung: Durch den Austausch mit anderen Führungskräften und Experten im Bereich Konfliktmanagement erweitern Sie Ihr berufliches Netzwerk. Dies kann zu wertvollen Kontakten und zukünftigen Kooperationen führen.
Praxisorientiertes Lernen: Der Kurs integriert praxisnahe Fallstudien und Übungen, die es Ihnen ermöglichen, das Gelernte sofort anzuwenden. Dadurch gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit Konfliktsituationen.
Persönliche Entwicklung: Sie werden nicht nur fachlich, sondern auch persönlich gefordert. Die Weiterbildung stärkt Ihre Selbstreflexion und Ihr Selbstbewusstsein, was in der Führung unerlässlich ist.
Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit: Mit den erlernten Fähigkeiten können Sie nicht nur Konflikte besser managen, sondern auch Ihre Organisation insgesamt stärken. Dies führt zu einer höheren Effizienz und kann langfristig den Unternehmenserfolg sichern.
Zugang zu renommierten Dozenten: Sie profitieren von der Expertise erfahrener Dozenten, die Ihnen wertvolle Einblicke und Best Practices aus der Praxis vermitteln.

Insgesamt bietet das CAS-Programm eine umfassende Weiterbildung, die Sie in Ihrer Rolle als Führungskraft stärkt und Ihnen hilft, Konflikte proaktiv und konstruktiv zu bewältigen.

Durchführungszeitraum und Moduldaten

Der Durchführungszeitraum des CAS Führungskompetenz und Konfliktmanagement erstreckt sich über mehrere Monate, um Ihnen eine umfassende und intensive Weiterbildung zu ermöglichen. Der Kurs beginnt am 02. November 2026 und endet im Juni 2027. In dieser Zeit finden insgesamt fünf Module statt, die an verschiedenen, sorgfältig ausgewählten Orten in der Schweiz durchgeführt werden.

Die spezifischen Moduldaten sind wie folgt:

Modul 1: 2.-5. November 2026, Oberwaid St.Gallen
Modul 2: 25.-27. Januar 2027, Kartause Ittingen, Warth
Modul 3: 15.-17. März 2027, Hotel Sempachersee, Nottwil
Modul 4: 11.-13. Mai 2027, Revier Hotel Säntispark, Abtwil
Modul 5: 14.-17. Juni 2027, riverside Seminar- und Eventhotel, Zweidlen-Glattfelden

Zusätzlich profitieren Sie von einem Frühbucherpreis, der bis Ende Juni 2026 verfügbar ist. Dies bietet Ihnen die Möglichkeit, von finanziellen Vorteilen zu profitieren, während Sie sich auf Ihre Weiterbildung vorbereiten.

Zielgruppe des Lehrgangs

Die Zielgruppe des CAS Führungskompetenz und Konfliktmanagement umfasst eine Vielzahl von Fachleuten, die ihre Fähigkeiten im Umgang mit Konflikten erweitern möchten. Besonders angesprochen werden:

Führungskräfte: Personen in leitenden Positionen, die Verantwortung für Teams oder Abteilungen tragen und befähigt werden möchten, Konflikte proaktiv zu lösen.
HR-Manager: Fachkräfte im Personalwesen, die für die Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur und das Management von Mitarbeitenden verantwortlich sind.
Projektleiter: Verantwortliche für Projekte, die oft mit unterschiedlichen Stakeholdern arbeiten und Lösungen für Konflikte finden müssen.
Teamleiter: Führungspersonen, die direkt mit Mitarbeitenden interagieren und deren Konfliktlösungsfähigkeiten verbessern möchten.
Interessierte an Konfliktmanagement: Personen, die sich allgemein für Konfliktmanagement interessieren und ihre Kenntnisse in diesem Bereich vertiefen wollen, unabhängig von ihrer aktuellen Position.

Die Teilnahme am Programm bietet diesen Fachleuten die Möglichkeit, ihre Kompetenzen gezielt auszubauen und somit ihre Wirksamkeit in ihren jeweiligen Rollen zu erhöhen. Durch den Austausch mit Gleichgesinnten und Experten können sie zudem wertvolle Einblicke und Perspektiven gewinnen, die über die theoretischen Inhalte hinausgehen.

Kontaktinformationen für Interessierte

Für Interessierte am CAS Führungskompetenz und Konfliktmanagement stehen die folgenden Kontaktmöglichkeiten zur Verfügung, um weitere Informationen zu erhalten oder um Fragen zu klären:

Ansprechperson: Daniela De Marco (Administration)
E-Mail: cas-irp@unisg.ch
Telefon: +41 71 224 24 40

Die Kontaktaufnahme ist sowohl per E-Mail als auch telefonisch möglich. Daniela De Marco steht Ihnen gerne für alle Anliegen rund um das Programm zur Verfügung und hilft Ihnen, die für Sie passenden Informationen zu finden. Zögern Sie nicht, sich bei Fragen oder zur Anmeldung direkt zu melden.

Über die Universität St.Gallen

Die Universität St.Gallen (HSG) ist eine der führenden Hochschulen für Wirtschaft und Sozialwissenschaften im deutschsprachigen Raum. Sie hat sich einen hervorragenden Ruf erarbeitet, insbesondere durch ihre praxisorientierte Lehre und Forschung.

Jährlich nehmen über 6000 Teilnehmende an verschiedenen Weiterbildungsprogrammen teil, was die HSG zu einem wichtigen Zentrum für berufliche Weiterbildung macht. Die Programme sind darauf ausgelegt, den aktuellen Anforderungen des Marktes gerecht zu werden und den Teilnehmenden die notwendigen Fähigkeiten zu vermitteln, um in ihren Berufen erfolgreich zu sein.

Die HSG legt großen Wert auf lebenslanges Lernen und fördert internationale Kooperationen, um den Studierenden eine globale Perspektive zu bieten. Dies ist besonders relevant in einer zunehmend vernetzten Welt, in der interkulturelle Kompetenzen und ein internationales Netzwerk entscheidend sind.

Die Universität ist regelmäßig in Rankings als beste Business School im deutschsprachigen Raum aufgeführt, was ihre hohe Qualität und ihren Anspruch unterstreicht. Durch innovative Lehrmethoden und den Austausch mit Experten aus der Praxis wird ein modernes und effektives Lernumfeld geschaffen, das den Teilnehmenden hilft, ihre beruflichen Ziele zu erreichen.

Praktische Anwendung der erlernten Kompetenzen

Im CAS Führungskompetenz und Konfliktmanagement steht die praktische Anwendung der erlernten Kompetenzen im Vordergrund. Während des Kurses haben die Teilnehmenden die Möglichkeit, ihr theoretisches Wissen direkt in praktischen Szenarien umzusetzen. Dies geschieht durch:

Fallstudien: Die Bearbeitung realer Fallstudien ermöglicht es Ihnen, konkrete Konfliktsituationen zu analysieren und geeignete Lösungsansätze zu entwickeln. Diese Übungen helfen, das Gelernte in einem geschützten Rahmen auszuprobieren.
Rollenspiele: Durch Rollenspiele können Sie verschiedene Perspektiven und Verhaltensweisen einnehmen, um ein tieferes Verständnis für die Dynamik von Konflikten zu gewinnen. Dies fördert die Empathie und Kommunikationsfähigkeit.
Gruppendiskussionen: Der Austausch mit anderen Teilnehmenden fördert unterschiedliche Sichtweisen und Ideen, die zu kreativen Lösungsansätzen führen können. Dies stärkt nicht nur die Teamarbeit, sondern auch Ihre Fähigkeit, unterschiedliche Meinungen zu integrieren.
Feedbackrunden: Regelmäßige Feedbackrunden ermöglichen es Ihnen, Ihre Ansätze zu reflektieren und Verbesserungspotenziale zu identifizieren. Dies ist ein wichtiger Bestandteil des Lernprozesses.

Die Kombination aus Theorie und Praxis garantiert, dass die Teilnehmenden nicht nur theoretisches Wissen erwerben, sondern auch die notwendigen Fähigkeiten entwickeln, um Konflikte in ihrem beruflichen Umfeld erfolgreich zu bewältigen. Diese praxisorientierte Herangehensweise ist entscheidend für den langfristigen Erfolg in der Führung und im Konfliktmanagement.

Förderung einer positiven Unternehmenskultur

Die Förderung einer positiven Unternehmenskultur ist ein zentrales Ziel des CAS Führungskompetenz und Konfliktmanagement. Ein konstruktives Arbeitsumfeld trägt entscheidend zur Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeitenden bei. Hier sind einige Aspekte, wie der Kurs dazu beiträgt:

Offene Kommunikationswege: Durch die Vermittlung von Kommunikationsstrategien lernen Führungskräfte, wie sie eine offene und transparente Kommunikation fördern. Dies reduziert Missverständnisse und schafft Vertrauen im Team.
Wertschätzung und Anerkennung: Der Kurs sensibilisiert die Teilnehmenden für die Bedeutung von Wertschätzung im Arbeitsalltag. Eine Kultur, die Erfolge anerkennt, motiviert Mitarbeitende und stärkt die Bindung an das Unternehmen.
Konfliktprävention: Die erworbenen Fähigkeiten im Konfliktmanagement helfen Führungskräften, potenzielle Konflikte frühzeitig zu erkennen und präventiv zu handeln. Dies trägt dazu bei, ein harmonisches Arbeitsumfeld zu erhalten.
Teamarbeit und Zusammenarbeit: Der Lehrgang fördert die Entwicklung von Teamkompetenzen, die für eine effektive Zusammenarbeit unerlässlich sind. Starke Teams sind widerstandsfähiger gegenüber Konflikten und fördern Innovationen.
Feedbackkultur: Die Implementierung einer konstruktiven Feedbackkultur ermutigt Mitarbeitende, ihre Meinungen und Vorschläge einzubringen. Dies stärkt die Identifikation mit der Unternehmenskultur und fördert kontinuierliche Verbesserungsprozesse.

Insgesamt zielt der CAS darauf ab, nicht nur die Fähigkeiten der Führungskräfte zu erweitern, sondern auch die gesamte Unternehmenskultur nachhaltig zu verbessern. Eine positive Unternehmenskultur ist der Schlüssel zu langfristigem Erfolg und Zufriedenheit der Mitarbeitenden.

Frühbucherangebote und Kostenübersicht

Die Kosten für das CAS Führungskompetenz und Konfliktmanagement belaufen sich auf CHF 12'900. Diese Investition in Ihre Weiterbildung umfasst sämtliche Kursmaterialien, die Nutzung der Seminarorte sowie die Verpflegung während der Module.

Ein besonderer Vorteil des Programms ist das Frühbucherangebot, das Ihnen die Möglichkeit bietet, bis Ende Juni 2026 von einem vergünstigten Preis zu profitieren. Dies ermöglicht Ihnen nicht nur eine finanzielle Entlastung, sondern auch die frühzeitige Sicherung Ihres Platzes im Kurs. Die genauen Konditionen und mögliche Rabatte können Sie direkt bei der Ansprechperson erfragen.

Die Zahlung der Kursgebühr erfolgt in der Regel vor Beginn des Programms. Es ist ratsam, die finanziellen Aspekte frühzeitig zu klären, um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten.

Für detaillierte Informationen zu Zahlungsmodalitäten oder weiteren finanziellen Fragen stehen Ihnen die Kontaktdaten von Daniela De Marco zur Verfügung:

E-Mail: cas-irp@unisg.ch
Telefon: +41 71 224 24 40